En rich ir se s idees
Comment etre plus efficace ?
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Produire un grand nombre d'idees, et de qualite, est possible grace notam m ent a deux
techniques : I'une orale, le brainstorming, et
I'autre visuelle, le mind mapping.
Le b r a in s t o r m in g
Une seance de brainstorming peut s'averer
tres utile pour o u vrir de nouvelles pistes, clarifie r et preciser une idee de depart.
L'objectif de la seance est de susciter le maximum d'idees nouvelles et rechercher les combinaisons entre les idees emlses.
Ce travail se realise en groupe (de 5 a 7 personnes) et peut durer de 1 a 3 heures en fonction du sujet aborde, autour d'un animateur.
Elle se deroule selon un ritu e l recherche.
> I*''' temps : I'animateur presente la seance et
rappelle I'objet de la reunion sans devoiler les
interrogations precises afin d'eviter tout biais.
II rappelle les modalites de realisation de la
seance (les principes de fonctionnem ent).
> 2® temps : « delire » d'idees (I'animateur
veille a la repartition de la parole) :
- incubation de I’ idee a travailler suite a la presentation du them e de travail;
- illum ination (periode de grande production
d'idees);
- verification (de la comprehension des idees
et de leurs combinaisons possibles);
- form ulation des idees emises.
> 3® temps : reform ulation (I'animateur organise les debats) ;
- evaluation de chaque idee;
- discussion sur leur faisabilite et leur combinaison;
- selection et abandon de certaines idees;
- hierarchisation des idees (pour aboutir a
trois idees maximum).
Pour atteindre un bon resultat, quelques
regies de fo nctionn em ent sont a respecter
parmi lesquelles :
> toute critique est interdite ainsi que tout
commentaire neqatif ;
> aucune censure ou auto-censure ;
> I'extravagance et I'exuberance sont recommandees ;
> la quantity d'idees produites est primordiale ;
> les participants doivent systematiquement
rechercher des ameliorations et des combinaisons pour in itier de nouvelles idees.
I'anim ateur prend note des mots-cles, ce qui
lui permet de relancer et de reform uler les
avis. II fera un rapport de synthese. La seance
peut etre enregistree.
Conseils
> Le createur peut etre I'animateur a la condition de rester « neutre » par rapport a son projet d'entreprise, ce qui est tres difficile !
> La composition du groupe entramera la qualite de la seance.
> La capacite de I'animateur a m ettre le
groupe en contiance et a donner la parole a
tous est essentielle.
Le m in d m a p p in g ou carte
heuristique
je decouvre
en chemin »)
Outils necessaires :
> une grande feuille de p a p ie r;
> des crayons de couleurs differentes.
Le mind mapping est une seance de creativite,
realisee en groupe (de 5 a 7 personnes), qui
vise la representation d'une hierarchie temporaire d'un objet ou concept, sous form e
d'arborescences.
L'objectif est de faire emerger un grand nombre d'idees pour ensuite les structurer.
- 2 8 -
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Produire un grand nombre d'idees, et de qualite, est possible grace notam m ent a deux
techniques : I'une orale, le brainstorming, et
I'autre visuelle, le mind mapping.
Le b r a in s t o r m in g
Une seance de brainstorming peut s'averer
tres utile pour o u vrir de nouvelles pistes, clarifie r et preciser une idee de depart.
L'objectif de la seance est de susciter le maximum d'idees nouvelles et rechercher les combinaisons entre les idees emlses.
Ce travail se realise en groupe (de 5 a 7 personnes) et peut durer de 1 a 3 heures en fonction du sujet aborde, autour d'un animateur.
Elle se deroule selon un ritu e l recherche.
> I*''' temps : I'animateur presente la seance et
rappelle I'objet de la reunion sans devoiler les
interrogations precises afin d'eviter tout biais.
II rappelle les modalites de realisation de la
seance (les principes de fonctionnem ent).
> 2® temps : « delire » d'idees (I'animateur
veille a la repartition de la parole) :
- incubation de I’ idee a travailler suite a la presentation du them e de travail;
- illum ination (periode de grande production
d'idees);
- verification (de la comprehension des idees
et de leurs combinaisons possibles);
- form ulation des idees emises.
> 3® temps : reform ulation (I'animateur organise les debats) ;
- evaluation de chaque idee;
- discussion sur leur faisabilite et leur combinaison;
- selection et abandon de certaines idees;
- hierarchisation des idees (pour aboutir a
trois idees maximum).
Pour atteindre un bon resultat, quelques
regies de fo nctionn em ent sont a respecter
parmi lesquelles :
> toute critique est interdite ainsi que tout
commentaire neqatif ;
> aucune censure ou auto-censure ;
> I'extravagance et I'exuberance sont recommandees ;
> la quantity d'idees produites est primordiale ;
> les participants doivent systematiquement
rechercher des ameliorations et des combinaisons pour in itier de nouvelles idees.
I'anim ateur prend note des mots-cles, ce qui
lui permet de relancer et de reform uler les
avis. II fera un rapport de synthese. La seance
peut etre enregistree.
Conseils
> Le createur peut etre I'animateur a la condition de rester « neutre » par rapport a son projet d'entreprise, ce qui est tres difficile !
> La composition du groupe entramera la qualite de la seance.
> La capacite de I'animateur a m ettre le
groupe en contiance et a donner la parole a
tous est essentielle.
Le m in d m a p p in g ou carte
heuristique
je decouvre
en chemin »)
Outils necessaires :
> une grande feuille de p a p ie r;
> des crayons de couleurs differentes.
Le mind mapping est une seance de creativite,
realisee en groupe (de 5 a 7 personnes), qui
vise la representation d'une hierarchie temporaire d'un objet ou concept, sous form e
d'arborescences.
L'objectif est de faire emerger un grand nombre d'idees pour ensuite les structurer.
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