DOSSIER 13 LE D^VELOPPEMENIT
_ q u t j l
Objectif
L es reseaux permettent de rom pre I'isolem ent
de I’ entrepreneur, une veille system atique sur
d’ autres pratiques, des rencontres et des retours
d’ experiences de la part d'autres entrepreneurs,
m ais aussi un gain de tem ps et d'energie. C ela
perm et egalem ent de se faire connaT tre et de
trouver les bonnes com petences.
Pourquoi I'utiliser ?
de m ilieux differents et de reflechir a des
problem es plus generaux.
- Les reseaux sociaux generalistes (Facebook)
ou professionnels (V iadeo, L inkedin, Z iki)
sont egalement un bon m oyen pour prom ouvoir son activite, detecter des innovations et
suivre la concurrence.
> N e pas se noyer dans de trop nom breux
reseaux, selectionner et en choisir un nom bre
raisonnable pour у etre reellement actif.
F a ire p a r t ie d e
r e s e a u x p o u r
ro m p r e I'is o le m e n t .
Contexte
A I’ origine le m ot reseau designe un petit filet
destine a prendre des oiseaux ou du petit
gibier.
O n retrouve cette idee de m aillaqe et de circulation d'inform ation pour tisser des liens
dans son sens m oderne ; sachant qu'un entrepreneur ne peut rester seui pour exister et se
developper.
Methodologie et conseils
> Pour qu'un reseau soit bёnёfique, chaque
contributeur doit у participer activement ;
bien le choisir est done crucial. L a rёputation
du rёseau est un point essentiel dans la decision.
> A dopter un comportement ёthique.
> Se fixer des objectifs prёcis pour chaque
гё$еаи (contacts, inform ation, form ation, etc.).
> Initier ses rёseaux le plus tot possible. ■
Comment I'utiliser ?
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c 1-1
Etapes
> Faire un bilan sur ses attentes par rapport
a un гёзеаи et sur les apports qu'on peut у
faire.
> Reperer le ou les reseaux les plus adaptёs
a son activitё.
- L e rёseau social de proxim itё regroupe
fam ine, am is, anciens camarades de prom otion, voisins, collegues, etc.
- L e rёseau professionnel regroupe des personnes qui ont en com m on une activitё
professionnelle ou un secteur d'activitё. L e
prem ier rёseau est son syndicat ou groupem ent professionnel.
- L es reseaux d'entrepreneurs, tels le C JD
(Centre des Jeunes D irigeants, Croissance +
ou L es Fem m es C hefs d'Entreprises qui permettent d'ёchanger, de s'inform er et de se
form er).
- L es reseaux de rёflexion ou th in k ta n k s permettent de rencontrer des personnes issues
Rom pre le sentiment de solitude et d'isolement
tres frequent des jeunes entrepreneurs, surtout
lorsqu'on n'est plus aide, conseille ou heberqe
dans des structures dёdiёes.
Rencontrer et echanger avec des personnes, soit
de la m em e activite soit d'autres activites, pour
toujours etre en aierte et anticiper les evolutions
futures.
Cooperer avec d'autres entrepreneurs sim plement parce qu'on les a rencontrёs dans ces
reseaux.
Etre actif dans un гёзеаи prend du temps.
Participer a un reseau ne signifie pas pour autant
tout devoiier sur son fonctionnement ou sur ses
secrets de fabrication !
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Objectif
L es reseaux permettent de rom pre I'isolem ent
de I’ entrepreneur, une veille system atique sur
d’ autres pratiques, des rencontres et des retours
d’ experiences de la part d'autres entrepreneurs,
m ais aussi un gain de tem ps et d'energie. C ela
perm et egalem ent de se faire connaT tre et de
trouver les bonnes com petences.
Pourquoi I'utiliser ?
de m ilieux differents et de reflechir a des
problem es plus generaux.
- Les reseaux sociaux generalistes (Facebook)
ou professionnels (V iadeo, L inkedin, Z iki)
sont egalement un bon m oyen pour prom ouvoir son activite, detecter des innovations et
suivre la concurrence.
> N e pas se noyer dans de trop nom breux
reseaux, selectionner et en choisir un nom bre
raisonnable pour у etre reellement actif.
F a ire p a r t ie d e
r e s e a u x p o u r
ro m p r e I'is o le m e n t .
Contexte
A I’ origine le m ot reseau designe un petit filet
destine a prendre des oiseaux ou du petit
gibier.
O n retrouve cette idee de m aillaqe et de circulation d'inform ation pour tisser des liens
dans son sens m oderne ; sachant qu'un entrepreneur ne peut rester seui pour exister et se
developper.
Methodologie et conseils
> Pour qu'un reseau soit bёnёfique, chaque
contributeur doit у participer activement ;
bien le choisir est done crucial. L a rёputation
du rёseau est un point essentiel dans la decision.
> A dopter un comportement ёthique.
> Se fixer des objectifs prёcis pour chaque
гё$еаи (contacts, inform ation, form ation, etc.).
> Initier ses rёseaux le plus tot possible. ■
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Etapes
> Faire un bilan sur ses attentes par rapport
a un гёзеаи et sur les apports qu'on peut у
faire.
> Reperer le ou les reseaux les plus adaptёs
a son activitё.
- L e rёseau social de proxim itё regroupe
fam ine, am is, anciens camarades de prom otion, voisins, collegues, etc.
- L e rёseau professionnel regroupe des personnes qui ont en com m on une activitё
professionnelle ou un secteur d'activitё. L e
prem ier rёseau est son syndicat ou groupem ent professionnel.
- L es reseaux d'entrepreneurs, tels le C JD
(Centre des Jeunes D irigeants, Croissance +
ou L es Fem m es C hefs d'Entreprises qui permettent d'ёchanger, de s'inform er et de se
form er).
- L es reseaux de rёflexion ou th in k ta n k s permettent de rencontrer des personnes issues
Rom pre le sentiment de solitude et d'isolement
tres frequent des jeunes entrepreneurs, surtout
lorsqu'on n'est plus aide, conseille ou heberqe
dans des structures dёdiёes.
Rencontrer et echanger avec des personnes, soit
de la m em e activite soit d'autres activites, pour
toujours etre en aierte et anticiper les evolutions
futures.
Cooperer avec d'autres entrepreneurs sim plement parce qu'on les a rencontrёs dans ces
reseaux.
Etre actif dans un гёзеаи prend du temps.
Participer a un reseau ne signifie pas pour autant
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