DOSSIER 12 BUDGET PREVISIONNEL
Objectif
Calculer pour chaque annee le montant m inim um des ventes qui permet de couvrir les
charges (variabies et fixes) de I'entreprise. I I
permet de mesurer le taux de risque de se
trouver en deficit.
Contexte
L e seuil de rentabilite calcule par rapport au
com pte de resultat donne une idee generaie
du risque que I'entreprise prend. Par contre le
calcul du seuil de rentabilite par activite perm et de distinguer quelles sont les activites les
plus risquees.
Comment I'utiliser ?
Etapes
> Calculer le seuil de rentabilite de I'entreprise.
> Analyser le seuil de rentabilite sur les 3 ans.
S 'il dim inue, la m arge de securite de I'entreprise augm ente. E n cas d'augmentation une
analyse plus fine est necessaire ; ce qui signifie calculer le seuil de rentabilite par activite
pour trouver les causes et intervenir sur I'activite qui est a I'origine du problem e.
Pourquoi I'utiliser ?
OUTIL
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Methodoloqie et conseils
L a representation graphique permet de visualiser le point m ort qui se trouve a I'intersection
des lignes de couts et de chiffre d'affaires.
S i la marge de securite est faible et/ou si elle
dim inue dans le tem ps, analyser la structure
des couts (fixes et variables) et envisager leur
dim inution et/ou intervenir au niveau des prix
(si possible) et du volum e des ventes. ■
O util de pilotage strateqlque par excellence, le
seuil de rentabilite permet de prendre des decisions strategiques qui vont jusqu'a I'abandon
d'une activite trop risquee.
L e seuil de rentabilite global de I'entreprise qui
a plusieurs activites est difficile a analyser. L a
tenue d'une comptabilite analytique (permettant le calcul du seuil de rentabilite par activite),
donne I'occasion au dirigeant de prendre des
decisions strategiques pour chaque activite.
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