DOSSIER 12 BUDGET PReviSIONNEL
O U T I L
Objectifs
Posseder un certain nombre de biens pour
pouvoir travailler et assurer la qualite et le
volume des produits et/ou services est essentiel. Ces moyens sont appeies du point de vue
comptabie immobilisations. Ces moyens restent d'une maniere durable dans I'entreprise
pour assurer le bon fonctionnement et aussi
determiner sa valeur. Ils sont evalues dans le
tableau appele Plan d'Investissement.
Contexte
Le recensement des immobilisations, ainsi que
leur classement dans une categorie (incorporelles, corporelles et financieres) sont une
obligation legale. Ces immobilisations apparaissent en premiere partie du bilan. De plus
ces investissements doivent etre amortis (voir
outil Amortissements).
P o u r q u o i I ' u t i l i s e r ?
> Creer le tableau d’Investissement le plus
detaille possible et I'envisager sur les trois premieres annees d'exploitation.
Methodologie et conseils
> Faire un premier jet en choisissant des
investissements de bonne qualite et en privilegiant I'achat plutot que la location ou la soustraitance d'une partie de la production,
> Une fois la partie financiere terminee et
les besoins en capitaux estimes, recalculer
un autre plan d'Investissement si les moyens
de financement sont insuffisants en privilegiant cette fois la location des locaux, le credit-bail pour I’appareil de production, ou la
sous-traitance d'une ou plusieurs parties de
la production.
> La qualite des produits et services offerts
dependra entre autres de la qualite de ces
investissements. Dans le cas d’insuffisance de
financement, ne pas diminuer la qualite. ■
Les moyens
durables pour
exercer son
activite.
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Etapes
> Traduire les etudes concernant la production
et les moyens qui doivent etre mis en ceuvre.
> Determiner exactement le moment ou ces
moyens sont necessaires (inutile d'acheter des
I'installation des biens qui seront necessaires
plus tard).
> Faire une premiere liste d'investissements
avec des moyens de bonne qualite.
> Faire des appels d'offres pour avoir plusieurs
devis et comparer la qualite, les prix et les conditions de paiement (au comptant, a credit).
> Etudier les appels d'offres en faisant particulierement attention a la qualite, aux delais
de livraison et aux conditions de paiement (en
principe les fournisseurs n'accordent pas de
delais de paiement aux nouvelles entreprises)
ou tres faibles.
Les immobilisations donnent les moyens necessaires au bon fonctionnement de I'entreprise,
mais elles font aussi partie du patrimoine de
I'entreprise et ainsi elles traduisent la « valeur »
de I'entreprise.
Elles sont appreciees a leur juste valeur par les
investisseurs (dans le cadre de leur entree dans
le capital) et les banquters (en cas d'emprunts,
elles peuvent servir de garantie).
L'Etat et les collectivites locales aident I'installation et les achats des immobilisations en les subventionnant (subventions d'investissements).
Ne jamais sous-estimer les investissements (surtout lors de la creation de I'entreprise).
Negocier les prix et les conditions de paiement.
Choisir le moment opportun pour investir.
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Objectifs
Posseder un certain nombre de biens pour
pouvoir travailler et assurer la qualite et le
volume des produits et/ou services est essentiel. Ces moyens sont appeies du point de vue
comptabie immobilisations. Ces moyens restent d'une maniere durable dans I'entreprise
pour assurer le bon fonctionnement et aussi
determiner sa valeur. Ils sont evalues dans le
tableau appele Plan d'Investissement.
Contexte
Le recensement des immobilisations, ainsi que
leur classement dans une categorie (incorporelles, corporelles et financieres) sont une
obligation legale. Ces immobilisations apparaissent en premiere partie du bilan. De plus
ces investissements doivent etre amortis (voir
outil Amortissements).
P o u r q u o i I ' u t i l i s e r ?
> Creer le tableau d’Investissement le plus
detaille possible et I'envisager sur les trois premieres annees d'exploitation.
Methodologie et conseils
> Faire un premier jet en choisissant des
investissements de bonne qualite et en privilegiant I'achat plutot que la location ou la soustraitance d'une partie de la production,
> Une fois la partie financiere terminee et
les besoins en capitaux estimes, recalculer
un autre plan d'Investissement si les moyens
de financement sont insuffisants en privilegiant cette fois la location des locaux, le credit-bail pour I’appareil de production, ou la
sous-traitance d'une ou plusieurs parties de
la production.
> La qualite des produits et services offerts
dependra entre autres de la qualite de ces
investissements. Dans le cas d’insuffisance de
financement, ne pas diminuer la qualite. ■
Les moyens
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exercer son
activite.
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Etapes
> Traduire les etudes concernant la production
et les moyens qui doivent etre mis en ceuvre.
> Determiner exactement le moment ou ces
moyens sont necessaires (inutile d'acheter des
I'installation des biens qui seront necessaires
plus tard).
> Faire une premiere liste d'investissements
avec des moyens de bonne qualite.
> Faire des appels d'offres pour avoir plusieurs
devis et comparer la qualite, les prix et les conditions de paiement (au comptant, a credit).
> Etudier les appels d'offres en faisant particulierement attention a la qualite, aux delais
de livraison et aux conditions de paiement (en
principe les fournisseurs n'accordent pas de
delais de paiement aux nouvelles entreprises)
ou tres faibles.
Les immobilisations donnent les moyens necessaires au bon fonctionnement de I'entreprise,
mais elles font aussi partie du patrimoine de
I'entreprise et ainsi elles traduisent la « valeur »
de I'entreprise.
Elles sont appreciees a leur juste valeur par les
investisseurs (dans le cadre de leur entree dans
le capital) et les banquters (en cas d'emprunts,
elles peuvent servir de garantie).
L'Etat et les collectivites locales aident I'installation et les achats des immobilisations en les subventionnant (subventions d'investissements).
Ne jamais sous-estimer les investissements (surtout lors de la creation de I'entreprise).
Negocier les prix et les conditions de paiement.
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