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L’analyse détaillée de la Matrice 2MAO permet d'identifier un premier groupe d'acteurs, Sonatrach
et les pêcheurs, pouvant s'allier afin d'opposer un front commun à la réalisation des deux objectifs
suivants : « Mettre en œuvre la planification de l'espace maritime et côtier » et « Observation,
surveillance et contrôle des activités », mais ces deux acteurs rencontreront la résistance de presque
tous les autres acteurs qui eux sont favorables à ces deux objectifs.
Un autres groupes d’acteurs : pêcheurs, Sonatrach, associations socioprofessionnelles et les
organisations patronales pouvant s’allier afin d’opposer un front commun à l’objectif « Mettre en
œuvre la planification de l’espace maritime et côtier ».
Figure 39: Plan des distances nettes entre objectifs.
b) Graphe des distances nettes entre objectifs
D’après le graphe des distances nettes entre objectifs (fig. 43), on repère trois objectifs ayant des
distances nettes les plus importantes entre eux : « Diversifier les sources de financements durables
pour l'économie bleue », « Recherche et production de données » et « Développement et
renforcement des capacités ».Ce sont les objectifs sur lesquels presque tous les acteurs sont
positionnés de la même façon. Tandis que l’objectif « Observation, surveillance et contrôle des
activités » a les distances nettes les plus faibles avec les autres objectifs ; ce qui suppose que cet
objectif a le nombre le plus important d’oppositions entre acteurs (les acteurs divergent par rapport à
cet objectif).
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Analyse du cadre de l\'économie bleue et de la planification de l\'espace maritime en Algérie: cas de la zone marine et côtière de la wilaya d\'Alger - 100/135

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