Matériels et Méthode
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b- Questions sur les aires protégées
c- Profils des enquêtés
b- Analyse qualitative
Les données collectées à travers les entretiens et les enquêtes avec les autres parties
prenantes sont utilisées comme des échantillons qualitatifs pour remplir le tableau des
stratégies des acteurs et pour développer notre idée sur le sujet abordé et sur les stratégies de
gestion adaptées.
2. Analyse des influences entre acteurs et évaluation de leurs rapports
de force
Pour l’analyse MACTOR on s’est surtout basé sur les acteurs locaux représentés dans le
tableau suivant :
Tableau 13: Les acteurs traités
N°
Intitulé long
Intitulé court
1
La wilaya de Jijel
W
2
L'Assemblé Populaire Communal
APC
3
La direction du Parc National de Taza
PNT
4
Direction de la Pêche et des Ressources Halieutiques
DPRH
5
Le Commissariat National du littoral, Jijel
CNL
6
la direction du tourisme
Tour
7
La direction de l'environnement
DE
8
La conservation des forêts, Jijel
CF
9
Scientifiques
S
10
les clubs de plongée
CL
11
les gardes côte
GC
12
Les habitants
H
13
Les Pêcheurs
P
14
Transport vers les iles
Tr
15
Les touristes
T
L’application MACTOR contient 3 matrices des influences entre acteurs :
 MID : Matrice des Influences Directes entre acteurs
 MIDI : Matrice des Influences Directes et Indirectes entre acteurs
 MMIDI : Matrice Max des Influences Directes et Indirectes entre acteurs
Dans le cadre de notre travail, nous avons utilisé les matrices : MID, MIDI.
Le remplissage de la matrice MID et la matrice 2MAO se fait à travers les données obtenues
grâce aux enquêtes de terrain, et les entretiens avec chacun des acteurs identifiés. C’est un
exercice et qu'il faut prendre avec précaution.