Chef de projet : un métier complexe
INTRODUCTION
17
C’est l’objet de cet ouvrage : vous donner confiance, vous rendre plus clairvoyant dans la
nébuleuse des nombreuses méthodologies de gestion de projet, vous amener à plus de
confort dans votre quotidien de chef de projet multicompétent, vous éclairer pour vous
donner les moyens objectifs de mettre au point, vous-même, avec bon sens, votre propre
méthodologie de gestion de projet.
Avant d’aborder les différents aspects du métier, au travers du cycle de vie d’un projet
(recueillir efficacement les besoins, planifier son projet, piloter et suivre son projet, organiser et animer son équipe) et de vous aider à mettre au point votre méthodologie, nous
vous proposons un outil de diagnostic : il s’agit d’analyser votre gestion de projet
actuelle. Vous serez ainsi en mesure de déterminer ce qui doit rester et ce qui doit évoluer
dans votre démarche.
GestProjInform Livre Page 17 Vendredi, 3. avril 2009 12:07 12
INTRODUCTION
17
C’est l’objet de cet ouvrage : vous donner confiance, vous rendre plus clairvoyant dans la
nébuleuse des nombreuses méthodologies de gestion de projet, vous amener à plus de
confort dans votre quotidien de chef de projet multicompétent, vous éclairer pour vous
donner les moyens objectifs de mettre au point, vous-même, avec bon sens, votre propre
méthodologie de gestion de projet.
Avant d’aborder les différents aspects du métier, au travers du cycle de vie d’un projet
(recueillir efficacement les besoins, planifier son projet, piloter et suivre son projet, organiser et animer son équipe) et de vous aider à mettre au point votre méthodologie, nous
vous proposons un outil de diagnostic : il s’agit d’analyser votre gestion de projet
actuelle. Vous serez ainsi en mesure de déterminer ce qui doit rester et ce qui doit évoluer
dans votre démarche.
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