C
Glossaire
Backlog (product ou iteration ou sprint)
Liste d’exigences priorisées et grossièrement estimées au niveau du produit (product
backlog) ou sous-ensemble de cette liste pour l’itération en cours (iteration ou sprint
backlog).
Burndown chart
Représentation graphique (sous forme de courbe) du travail restant à faire, actualisé
chaque jour de l’itération.
Chemin critique
Sur un diagramme de réseau, c’est le chemin le plus long dans l’enchaînement des activités. Tout retard sur une activité positionnée sur le chemin critique induit automatiquement un retard sur le projet.
CMMI (Capability Maturity Model Integration)
Modèle, mis au point par le SEI (Software Engineering Institute), qui mesure la maturité
des organisations pour le développement logiciel, matériel ou système ; c’est un recueil
de bonnes pratiques, organisées en cinq niveaux de maturité et vingt-deux domaines de
processus.
Cycle de vie
C’est « un ensemble, généralement séquentiel, de phases de projet, dont le nom et le
nombre sont déterminés en fonction des besoins de suivi par l’(es) organisation(s) impliquée(s) dans le projet » (voir PMI, Project Management Institute).
GestProjInform Livre Page 261 Vendredi, 3. avril 2009 12:07 12
Glossaire
Backlog (product ou iteration ou sprint)
Liste d’exigences priorisées et grossièrement estimées au niveau du produit (product
backlog) ou sous-ensemble de cette liste pour l’itération en cours (iteration ou sprint
backlog).
Burndown chart
Représentation graphique (sous forme de courbe) du travail restant à faire, actualisé
chaque jour de l’itération.
Chemin critique
Sur un diagramme de réseau, c’est le chemin le plus long dans l’enchaînement des activités. Tout retard sur une activité positionnée sur le chemin critique induit automatiquement un retard sur le projet.
CMMI (Capability Maturity Model Integration)
Modèle, mis au point par le SEI (Software Engineering Institute), qui mesure la maturité
des organisations pour le développement logiciel, matériel ou système ; c’est un recueil
de bonnes pratiques, organisées en cinq niveaux de maturité et vingt-deux domaines de
processus.
Cycle de vie
C’est « un ensemble, généralement séquentiel, de phases de projet, dont le nom et le
nombre sont déterminés en fonction des besoins de suivi par l’(es) organisation(s) impliquée(s) dans le projet » (voir PMI, Project Management Institute).
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