Suivre et piloter son projet
CHAPITRE 5
155
Indicateur
Mode de calcul
Illustration
Indice de performance
des délais (IPD)
VA / VP
Cet indice est utilisé pour prédire la date
d’achèvement du projet et est souvent
combiné avec l’IPC pour prévoir les estimations à la fin du projet.
VA = 2 jours/homme
VP = 2,5 jours/homme
IPD = 2/2,5 = 0,8
On anticipe la fin du projet
Coût estimé
pour achèvement
du reste à faire (RAF)
Nouvelle estimation (coût et délai) pour le
travail restant à réaliser.
À ce jour, il nous reste 6 scénarios de tests à rédiger.
Nous maintenons le délai de la fin de la semaine.
1 re hypothèse : nous maintenons notre budget initial, considérant, par exemple, que nous serons plus
performants sur les scénarios suivants ou que ceuxci sont plus faciles à rédiger.
RAF = 2 jours/homme.
2 nde hypothèse : nous réévaluons le RAF au regard
du coût réel constaté. Nous appliquons l’indice de
performance des coûts relevé.
Dans ce cas, si nous voulons maintenir le délai,
nous devons ajouter des ressources.
Coût final estimé (CFE)
La somme des dépenses réelles et du
budget estimé pour le RAF.
CFE = CR + RAF
Ou l’indice de performance des coûts
appliqué au budget global initial
CFE = CR + ((PVc – VA)/IPC)
1 re hypothèse :
CFE = 3 + 2 = 5 jours/homme
2 nde hypothèse :
CFE = 3 + (5 – 2)/0,66) = 7,5 jours/homme
Figure 5-3
Les indicateurs
de la technique de
la valeur acquise
Tableau 5-2 Calcul des indicateurs de la technique de la valeur acquise (suite)
1
4
3
2
5
Budget
(jours/homme)
Temps (jours calendaires)
1 scénario
1 scénario
1 scénario
1 scénario
1 scénario
1 scénario
1 scénario
1 scénario
1 scénario
PVc
1 scénario
CR
VA
EP
EC
6
7
RAF (1 re hypothèse)
RAF (2 nde hypothèse)
CFE (1 re hypothèse)
CFE (2 nde hypothèse)
GestProjInform Livre Page 155 Vendredi, 3. avril 2009 12:07 12