Gestion de projet – Vers les méthodes agiles
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2. Prise en compte des facteurs d’influence
Le principe de l’étape suivante est de pondérer le nombre de GFP par la prise en compte
de quatorze paramètres d’environnement en fonction de leur influence ; le degré
d’influence est valorisé entre 0 et 5 :
• communication entre les données ;
• traitements distribués ;
• performance requise ;
• intensité d’utilisation du matériel ;
• taux de transaction ;
• mise à jour interactive ;
• convivialité d’exécution ;
• mise à jour en temps réel ;
• complexité des traitements ;
• réutilisation du code ;
• facilité d’installation ;
• facilité d’exploitation ;
• multisites ;
• flexibilité.
Afin de déterminer le nombre de points de fonction ajustés ou nets (Net Function Points,
NFP), on prend en compte un facteur d’influence global (Influence Coefficient, IC)
calculé selon la formule :
IC = 0,65 + [0,01 * Somme(14 valeurs des facteurs)]
Et l’on en déduit :
NFP = GFP × IC
3. Calcul de la charge du projet
Le calcul de l’effort de développement (ED) s’obtient grâce au nombre d’heures (NH)
que prend le développement d’un point de fonction ; ce chiffre a été déterminé précédemment, à l’issue d’un projet achevé. Sa valeur, c’est-à-dire le nombre d’heures nécessaires pour la conception, l’implémentation et le test, est variable selon la taille ou
l’expérience de l’équipe et son environnement de développement ; c’est à chacun, à
partir des données capitalisées sur des projets achevés, de déterminer ce nombre (entre 6
et 12). En multipliant la valeur du point par le nombre de points, on obtient la charge
globale.
ED = NFP × NH
GestProjInform Livre Page 120 Vendredi, 3. avril 2009 12:07 12
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2. Prise en compte des facteurs d’influence
Le principe de l’étape suivante est de pondérer le nombre de GFP par la prise en compte
de quatorze paramètres d’environnement en fonction de leur influence ; le degré
d’influence est valorisé entre 0 et 5 :
• communication entre les données ;
• traitements distribués ;
• performance requise ;
• intensité d’utilisation du matériel ;
• taux de transaction ;
• mise à jour interactive ;
• convivialité d’exécution ;
• mise à jour en temps réel ;
• complexité des traitements ;
• réutilisation du code ;
• facilité d’installation ;
• facilité d’exploitation ;
• multisites ;
• flexibilité.
Afin de déterminer le nombre de points de fonction ajustés ou nets (Net Function Points,
NFP), on prend en compte un facteur d’influence global (Influence Coefficient, IC)
calculé selon la formule :
IC = 0,65 + [0,01 * Somme(14 valeurs des facteurs)]
Et l’on en déduit :
NFP = GFP × IC
3. Calcul de la charge du projet
Le calcul de l’effort de développement (ED) s’obtient grâce au nombre d’heures (NH)
que prend le développement d’un point de fonction ; ce chiffre a été déterminé précédemment, à l’issue d’un projet achevé. Sa valeur, c’est-à-dire le nombre d’heures nécessaires pour la conception, l’implémentation et le test, est variable selon la taille ou
l’expérience de l’équipe et son environnement de développement ; c’est à chacun, à
partir des données capitalisées sur des projets achevés, de déterminer ce nombre (entre 6
et 12). En multipliant la valeur du point par le nombre de points, on obtient la charge
globale.
ED = NFP × NH
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