114
Chapitre 4. Démarche de développement
Artefacts
Un artefact est un ensemble d’informations qui est produit, modifié ou utilisé par le
processus. Les artefacts sont les produits effectifs du projet. Les artefacts sont utilisés
comme input par les ressources pour effectuer une activité et sont le résultat d’output
d’activités du processus.
Un exemple d’artefacts rencontrés au cours du projet est un planning d’une itération ou un diagramme produit dans une activité.
Figure 4.1 — Schéma de positionnement des ressources, rôles et activités
Workflows
Une énumération de tous les rôles, activités et artefacts ne constitue pas un
processus. En effet, il est nécessaire d’avoir une façon de décrire des séquences d’activités mesurables qui produisent un résultat de qualité et montre l’interaction entre
les ressources. Le workflow est une séquence d’activités qui produit un résultat
mesurable. En UML, il peut être exprimé par un diagramme de séquence, un
diagramme de communication ou un diagramme d’activité.
Schéma d’ensemble
UP peut être décrit suivant deux dimensions traduites en deux axes comme le
montre la figure 4.2 :
• Un axe horizontal représentant le temps et montrant l’aspect dynamique du
processus. Sur cet axe, le processus est organisé en phases et itérations.
• Un axe vertical représentant l’aspect statique du processus. Sur cet axe, le
processus est organisé en activités et workflows.
4.3.2 Phases et itérations du processus (aspect dynamique)
Le processus unifié, organisé en fonction du temps, est divisé en quatre phases
successives.
• Inception (Lancement).
• Élaboration.
• Construction.
• Transition.
Activités
Anticiper les risques
Concevoir l’application
Rédiger le dossier d’architecture
Ressources
Paul
Pierre
Rôles
Chef de projet
Architecte
Chapitre 4. Démarche de développement
Artefacts
Un artefact est un ensemble d’informations qui est produit, modifié ou utilisé par le
processus. Les artefacts sont les produits effectifs du projet. Les artefacts sont utilisés
comme input par les ressources pour effectuer une activité et sont le résultat d’output
d’activités du processus.
Un exemple d’artefacts rencontrés au cours du projet est un planning d’une itération ou un diagramme produit dans une activité.
Figure 4.1 — Schéma de positionnement des ressources, rôles et activités
Workflows
Une énumération de tous les rôles, activités et artefacts ne constitue pas un
processus. En effet, il est nécessaire d’avoir une façon de décrire des séquences d’activités mesurables qui produisent un résultat de qualité et montre l’interaction entre
les ressources. Le workflow est une séquence d’activités qui produit un résultat
mesurable. En UML, il peut être exprimé par un diagramme de séquence, un
diagramme de communication ou un diagramme d’activité.
Schéma d’ensemble
UP peut être décrit suivant deux dimensions traduites en deux axes comme le
montre la figure 4.2 :
• Un axe horizontal représentant le temps et montrant l’aspect dynamique du
processus. Sur cet axe, le processus est organisé en phases et itérations.
• Un axe vertical représentant l’aspect statique du processus. Sur cet axe, le
processus est organisé en activités et workflows.
4.3.2 Phases et itérations du processus (aspect dynamique)
Le processus unifié, organisé en fonction du temps, est divisé en quatre phases
successives.
• Inception (Lancement).
• Élaboration.
• Construction.
• Transition.
Activités
Anticiper les risques
Concevoir l’application
Rédiger le dossier d’architecture
Ressources
Paul
Pierre
Rôles
Chef de projet
Architecte