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ou Eco-park, les approches actuellement développées montrent déjà une
certaine efficacité. Elles présentent alors certaines similitudes. La
première réside dans la nécessité de désigner un coordinateur dans ce
domaine qui peut être l’exploitant principal ou bien créer une structure
permettant une représentation de tous les intervenants de la plate-forme.
Il leur appartient alors de mettre en place un système de management de
l’environnement efficace et adapté aux besoins de la plate-forme
industrielle, ce qui peut induire d’y intégrer un management de la sécurité
industrielle. Toutefois, l’efficacité de ce système passe aussi par une
responsabilisation des différents acteurs de la plate-forme industrielle.
Cette responsabilisation peut s’établir de diverses manières. Elle peut
s’inscrire de manière contractuelle en imposant le respect d’obligations
de résultat dans ce domaine. Elle peut également s’inscrire de manière
réglementaire à travers la reprise d’un certain nombre d’obligations dans
les arrêtés préfectoraux des intervenants. Certains industriels, notamment
les exploitants principaux sur les plates-formes industrielles, y voient
ainsi un gage d’efficacité et un moyen de pression pertinent pour assurer
la pérennité de ce système, même si cela détourne son caractère
volontaire. Cette approche concertée d’une partie des prescriptions
réglementaires constitue néanmoins une voie intéressante de
reconnaissance par l’administration de ces actions volontaires.
ou Eco-park, les approches actuellement développées montrent déjà une
certaine efficacité. Elles présentent alors certaines similitudes. La
première réside dans la nécessité de désigner un coordinateur dans ce
domaine qui peut être l’exploitant principal ou bien créer une structure
permettant une représentation de tous les intervenants de la plate-forme.
Il leur appartient alors de mettre en place un système de management de
l’environnement efficace et adapté aux besoins de la plate-forme
industrielle, ce qui peut induire d’y intégrer un management de la sécurité
industrielle. Toutefois, l’efficacité de ce système passe aussi par une
responsabilisation des différents acteurs de la plate-forme industrielle.
Cette responsabilisation peut s’établir de diverses manières. Elle peut
s’inscrire de manière contractuelle en imposant le respect d’obligations
de résultat dans ce domaine. Elle peut également s’inscrire de manière
réglementaire à travers la reprise d’un certain nombre d’obligations dans
les arrêtés préfectoraux des intervenants. Certains industriels, notamment
les exploitants principaux sur les plates-formes industrielles, y voient
ainsi un gage d’efficacité et un moyen de pression pertinent pour assurer
la pérennité de ce système, même si cela détourne son caractère
volontaire. Cette approche concertée d’une partie des prescriptions
réglementaires constitue néanmoins une voie intéressante de
reconnaissance par l’administration de ces actions volontaires.