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Les plates-formes industrielles sont des sites industriels qui
présentent une double particularité. D’une part, elles comportent
plusieurs exploitations souvent complémentaires, dont les installations
sont parfois imbriquées les unes aux autres. D’autre part, ces activités
sont exploitées par des personnes juridiquement distinctes. Ces
différentes personnes qui interviennent sur les plates-formes sont
généralement liées entre elles par des contrats de droit privé, leur
attribuant un statut particulier de clients, de fournisseurs, de propriétaires,
de prestataires ou encore de sous-traitants, tout en créant des relations
d’interdépendance entre eux pour la continuité de leur exploitation. Tel
est le cas notamment des installations de fournitures d’utilités
industrielles qui sont liées à l’exploitation de la plate-forme en répondant
à des besoins particuliers d’une exploitation dite principale et dont
l’exploitant principal ne peut se passer puisqu’elles sont indispensables
au fonctionnement de son exploitation. L’étude de ces contrats qui lient
les différents intervenants des plates-formes industrielles entre eux révèle
de plus qu’à cette relation économique de forte interdépendance s’ajoute
une forte autonomie et la maîtrise opérationnelle des installations dont
disposent ces différents intervenants, notamment ceux qui occupent des
fonctions secondaires ou périphériques. Cependant, l’autonomie de
gestion des intervenants sur les installations industrielles contraste avec la
relative dépendance financière des sociétés qui les exploitent vis-à-vis
des groupes de sociétés auxquels elles appartiennent et qui, par leur
soutien financier, leur permettent de poursuivre certaines activités
industrielles soumises à l’obtention de garanties financières. Il en résulte
une grande autonomie de gestion des différents intervenants, en dépit du
soutien financier que peuvent leur apporter leurs sociétés mères.
Toutefois, ce soutien financier n’étant pas opérationnel, il n’affaiblit pas
l’autonomie de gestion de ces intervenants sur les installations dont ils
ont la charge. Ainsi, les intervenants autonomes des plates-formes
industrielles ne sont pas forcément les personnes qui ont la charge des
exploitations principales. Au contraire, ces personnes sont souvent
dépendantes d’un réseau de fournisseurs et de sous-traitants directement
implantés sur le site de la plate-forme, qui gèrent et exploitent, de
manière autonome, des installations dites secondaires ou périphériques,
indispensables à l’exploitation des activités principales. Par conséquent,
il existe sur les plates-formes industrielles, plusieurs personnes qui sont,
en même temps, autonomes dans la gestion de chacune de leurs
installations et interdépendantes dans la continuité de leur activité.
Les plates-formes industrielles sont des sites industriels qui
présentent une double particularité. D’une part, elles comportent
plusieurs exploitations souvent complémentaires, dont les installations
sont parfois imbriquées les unes aux autres. D’autre part, ces activités
sont exploitées par des personnes juridiquement distinctes. Ces
différentes personnes qui interviennent sur les plates-formes sont
généralement liées entre elles par des contrats de droit privé, leur
attribuant un statut particulier de clients, de fournisseurs, de propriétaires,
de prestataires ou encore de sous-traitants, tout en créant des relations
d’interdépendance entre eux pour la continuité de leur exploitation. Tel
est le cas notamment des installations de fournitures d’utilités
industrielles qui sont liées à l’exploitation de la plate-forme en répondant
à des besoins particuliers d’une exploitation dite principale et dont
l’exploitant principal ne peut se passer puisqu’elles sont indispensables
au fonctionnement de son exploitation. L’étude de ces contrats qui lient
les différents intervenants des plates-formes industrielles entre eux révèle
de plus qu’à cette relation économique de forte interdépendance s’ajoute
une forte autonomie et la maîtrise opérationnelle des installations dont
disposent ces différents intervenants, notamment ceux qui occupent des
fonctions secondaires ou périphériques. Cependant, l’autonomie de
gestion des intervenants sur les installations industrielles contraste avec la
relative dépendance financière des sociétés qui les exploitent vis-à-vis
des groupes de sociétés auxquels elles appartiennent et qui, par leur
soutien financier, leur permettent de poursuivre certaines activités
industrielles soumises à l’obtention de garanties financières. Il en résulte
une grande autonomie de gestion des différents intervenants, en dépit du
soutien financier que peuvent leur apporter leurs sociétés mères.
Toutefois, ce soutien financier n’étant pas opérationnel, il n’affaiblit pas
l’autonomie de gestion de ces intervenants sur les installations dont ils
ont la charge. Ainsi, les intervenants autonomes des plates-formes
industrielles ne sont pas forcément les personnes qui ont la charge des
exploitations principales. Au contraire, ces personnes sont souvent
dépendantes d’un réseau de fournisseurs et de sous-traitants directement
implantés sur le site de la plate-forme, qui gèrent et exploitent, de
manière autonome, des installations dites secondaires ou périphériques,
indispensables à l’exploitation des activités principales. Par conséquent,
il existe sur les plates-formes industrielles, plusieurs personnes qui sont,
en même temps, autonomes dans la gestion de chacune de leurs
installations et interdépendantes dans la continuité de leur activité.