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en sorte que votre designer en soit conscient et dispose de suffisamment d'autorité pour l'atteindre.
En fait, j'ai bien une histoire à vous raconter. Une fois, j'ai eu
un contrat avec une période d'essai; le directeur artistique m'a
fait venir dans son bureau le premier jour pour me dire qu'il
n'était pas sûr de ce qu'il pouvait attendre de moi et de l'accueil
que je recevrais au sein du studio. (Quelqu'un qui n'avait pas mis
d'ordre chez lui...) À la fin de la période d'essai, il évaluerait mon
travail et déciderait de me garder ou non. J'étais jeune et naïf,
alors je n'ai pas fait de remous et j'ai décidé de me fondre autant
que possible dans le décor (erreur de débutant). À la fin de mon
contrat, le directeur artistique m'a fait revenir dans son bureau
et m'a dit que je n'avais pas atteint les performances attendues.
Ce qui était pour le moins curieux, c'est qu'aucun de nous deux
ne savait vraiment quelles performances étaient attendues. Je
me suis senti minable, je me suis demandé ce que j'aurais pu
faire de plus. Et honnêtement, je suis sûr que le directeur artistique s'est senti minable lui aussi, en se rendant compte qu'il
n'avait pas correctement défini ses attentes.
Bref, ne faites jamais ça. Personne ne devrait jamais être surpris d'apprendre qu'il fait du mauvais travail, ni même du bon
travail, d'ailleurs. Dites au designer ce qu'il a besoin de savoir
pour bien faire son travail. Faites-lui savoir s'il est sur la bonne
voie, et sinon, aidez-le à changer de cap.
Écrire la description du poste
La chose la plus importante à faire lorsque vous vous apprêtez à accueillir un designer, c'est de déterminer comment votre
entreprise ou votre organisation bénéficiera de son implication. Que serez-vous en mesure de faire une fois qu'il sera là ?
Projetez-vous un an dans le futur. Qu'espérez-vous accomplir ?
Notez toutes ces idées. Elles formeront la base de la description
de poste que vous vous apprêtez à écrire.
Dressez une liste de ce que cette personne devra faire. Non
pas les compétences techniques qu'elle devra avoir, mais les
besoins auxquels ces compétences devront répondre. Avez-vous
besoin qu'elle travaille sur le branding ? Le design d'interface ?
Des illustrations ? Des formulaires ? Quel est votre secteur d'activité ? Est-il de nature éditoriale ? Êtes-vous un détaillant qui
WEB DESIGNER CHERCHE CLIENT IDÉAL
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en sorte que votre designer en soit conscient et dispose de suffisamment d'autorité pour l'atteindre.
En fait, j'ai bien une histoire à vous raconter. Une fois, j'ai eu
un contrat avec une période d'essai; le directeur artistique m'a
fait venir dans son bureau le premier jour pour me dire qu'il
n'était pas sûr de ce qu'il pouvait attendre de moi et de l'accueil
que je recevrais au sein du studio. (Quelqu'un qui n'avait pas mis
d'ordre chez lui...) À la fin de la période d'essai, il évaluerait mon
travail et déciderait de me garder ou non. J'étais jeune et naïf,
alors je n'ai pas fait de remous et j'ai décidé de me fondre autant
que possible dans le décor (erreur de débutant). À la fin de mon
contrat, le directeur artistique m'a fait revenir dans son bureau
et m'a dit que je n'avais pas atteint les performances attendues.
Ce qui était pour le moins curieux, c'est qu'aucun de nous deux
ne savait vraiment quelles performances étaient attendues. Je
me suis senti minable, je me suis demandé ce que j'aurais pu
faire de plus. Et honnêtement, je suis sûr que le directeur artistique s'est senti minable lui aussi, en se rendant compte qu'il
n'avait pas correctement défini ses attentes.
Bref, ne faites jamais ça. Personne ne devrait jamais être surpris d'apprendre qu'il fait du mauvais travail, ni même du bon
travail, d'ailleurs. Dites au designer ce qu'il a besoin de savoir
pour bien faire son travail. Faites-lui savoir s'il est sur la bonne
voie, et sinon, aidez-le à changer de cap.
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Dressez une liste de ce que cette personne devra faire. Non
pas les compétences techniques qu'elle devra avoir, mais les
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