Problèmes de stocks
337
Plaçons-nous alors en phase 4 (on sait que l'on remonte toujours le temps en
programmation dynamique aléatoire) et calculons l'espérance mathématique en chaque
état pour la phase hasard de la phase 4
C'est le coût de pénurie qui intervient à ce
niveau.
(ces chiffres sont reportés sur le graphique)
Quelles décisions doit-on prendre alors en début de la phase 4 (phase ) ?
On a les transactions possibles suivantes, avec leurs coûts associés; et les politiques
optimales correspondant aux coûts encadrés.
(lancement + stockage + espérance mathématique de
l'état d'arrivée)
La stratégie optimale étant calculée pour la phase 4, on passe à la phase 3, et tout d'abord
à la phase hasard de la phase 3 (
Pour cela, il suffit d'ajouter à l'espérance mathématique des coûts de pénurie pour la
phase 3, l'espérance des coûts calculés en
soit
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Plaçons-nous alors en phase 4 (on sait que l'on remonte toujours le temps en
programmation dynamique aléatoire) et calculons l'espérance mathématique en chaque
état pour la phase hasard de la phase 4
C'est le coût de pénurie qui intervient à ce
niveau.
(ces chiffres sont reportés sur le graphique)
Quelles décisions doit-on prendre alors en début de la phase 4 (phase ) ?
On a les transactions possibles suivantes, avec leurs coûts associés; et les politiques
optimales correspondant aux coûts encadrés.
(lancement + stockage + espérance mathématique de
l'état d'arrivée)
La stratégie optimale étant calculée pour la phase 4, on passe à la phase 3, et tout d'abord
à la phase hasard de la phase 3 (
Pour cela, il suffit d'ajouter à l'espérance mathématique des coûts de pénurie pour la
phase 3, l'espérance des coûts calculés en
soit