Problèmes de stocks
325
- un remplacement systématique de coût .
-
défaillances, chacune de coût
Donc, par unité de temps, le coût de cette politique est :
T
T
H
C
r
r
T
)
(
)
(
=
La comparaison de
à
(laisser-faire) ou
(remplacement à l'âge ) n’est pas
toujours facile. Remarquons simplement qu'en général, la politique étudiée
(remplacement toutes les périodes ) risque fort de ne pas être très intéressante : en effet,
il se peut très bien que l'on remplace un équipement alors qu'il vient d'être mis en
service.
On peut alors imaginer des stratégies mixtes, tenant compte à la fois des âges des
équipements et des commodités des structures mises en place pour les remplacements.
Ces développements dépassent le cours de cet exposé.
325
- un remplacement systématique de coût .
-
défaillances, chacune de coût
Donc, par unité de temps, le coût de cette politique est :
T
T
H
C
r
r
T
)
(
)
(
=
La comparaison de
à
(laisser-faire) ou
(remplacement à l'âge ) n’est pas
toujours facile. Remarquons simplement qu'en général, la politique étudiée
(remplacement toutes les périodes ) risque fort de ne pas être très intéressante : en effet,
il se peut très bien que l'on remplace un équipement alors qu'il vient d'être mis en
service.
On peut alors imaginer des stratégies mixtes, tenant compte à la fois des âges des
équipements et des commodités des structures mises en place pour les remplacements.
Ces développements dépassent le cours de cet exposé.
