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L’impact du Web 2.0 sur les organisations
de recherche. Nous en présentons un certain nombre, dans la
seconde partie de cet ouvrage, montrant pour chaque entreprise
étudiée, les enjeux, les potentiels et les risques associés au Web 2.0.
Pour certains des cas présentés, nous nous appuyons également sur
les discours des managers sur le Web 2.0, fruits d’entretiens réalisés
auprès de managers.
En grande partie, l’un des enjeux que nous mettons en évidence est la diffi culté de piloter des dispositifs collaboratifs d’un
genre nouveau dans des univers – les entreprises – par défi nition
gouvernés. Nous consacrons la troisième partie de cet ouvrage à
montrer les différents niveaux de questions que ce point soulève.
Ce faisant, nous sommes conduits, dans la quatrième et dernière
partie à mettre en perspective les quatre défi s du management en
univers 2.0.
L’impact du Web 2.0 sur les organisations
de recherche. Nous en présentons un certain nombre, dans la
seconde partie de cet ouvrage, montrant pour chaque entreprise
étudiée, les enjeux, les potentiels et les risques associés au Web 2.0.
Pour certains des cas présentés, nous nous appuyons également sur
les discours des managers sur le Web 2.0, fruits d’entretiens réalisés
auprès de managers.
En grande partie, l’un des enjeux que nous mettons en évidence est la diffi culté de piloter des dispositifs collaboratifs d’un
genre nouveau dans des univers – les entreprises – par défi nition
gouvernés. Nous consacrons la troisième partie de cet ouvrage à
montrer les différents niveaux de questions que ce point soulève.
Ce faisant, nous sommes conduits, dans la quatrième et dernière
partie à mettre en perspective les quatre défi s du management en
univers 2.0.