Manager avec les ERP
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© Groupe Eyrolles
◗ La validation fonctionnelle. La validation fonctionnelle, quant à elle, doit faire
l’objet d’un protocole qui définit :
– la liste des fonctions demandées (reprise du cahier des charges) ;
– l’ensemble des procédures de traitement qui seront exploitées ;
– des jeux de données d’essai (entrées) ainsi que les résultats des traitements
appelés (sorties).
La procédure de validation fonctionnelle consiste à passer avec succès les éléments
de ce protocole.
L’ensemble des tests de validation est représenté sur la figure 5.11.
Récupérer les données existantes
La récupération des données existantes est la phase préalable au déploiement. Elle
comprend la série d’opérations suivantes :
◗ la définition du fonds de données à récupérer ;
◗ la traduction de la structure des données vers le nouveau standard de format : il
est nécessaire d’utiliser un traducteur de données (qui peut être développé dans
le cadre du projet) ;
◗ le chargement des données traduites sur les bases de données et le référentiel ;
◗ le contrôle qualité du fonds de données ainsi mis aux normes.
Dans le cas d’un basculement en tout ou rien vers le nouveau système applicatif, le
traducteur ne sera utilisé qu’une seule fois. Dans le cas où l’ancien système et le
nouveau système cohabitent pendant un certain temps, le traducteur devra faire
partie de la liste des logiciels en développement spécifique, au même titre que les
autres applications complémentaires de l’ERP.
Déployer
Le déploiement de l’ERP est l’opération la plus lourde et la plus délicate. C’est la
plus lourde, car elle met en œuvre des moyens importants. C’est la plus délicate,
car il s’agit de remplacer un système par un autre, avec tout ce que cela suppose de
formation, de mesures d’accompagnement et d’aide au changement.
Le plan de déploiement doit prévoir :
◗ la liste des sites à basculer, établie dans un ordre chronologique ;
◗ la planification du basculement des sites ;
◗ l’établissement d’un calendrier de basculement, avec les dates de butée et
l’explication des contraintes.
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◗ La validation fonctionnelle. La validation fonctionnelle, quant à elle, doit faire
l’objet d’un protocole qui définit :
– la liste des fonctions demandées (reprise du cahier des charges) ;
– l’ensemble des procédures de traitement qui seront exploitées ;
– des jeux de données d’essai (entrées) ainsi que les résultats des traitements
appelés (sorties).
La procédure de validation fonctionnelle consiste à passer avec succès les éléments
de ce protocole.
L’ensemble des tests de validation est représenté sur la figure 5.11.
Récupérer les données existantes
La récupération des données existantes est la phase préalable au déploiement. Elle
comprend la série d’opérations suivantes :
◗ la définition du fonds de données à récupérer ;
◗ la traduction de la structure des données vers le nouveau standard de format : il
est nécessaire d’utiliser un traducteur de données (qui peut être développé dans
le cadre du projet) ;
◗ le chargement des données traduites sur les bases de données et le référentiel ;
◗ le contrôle qualité du fonds de données ainsi mis aux normes.
Dans le cas d’un basculement en tout ou rien vers le nouveau système applicatif, le
traducteur ne sera utilisé qu’une seule fois. Dans le cas où l’ancien système et le
nouveau système cohabitent pendant un certain temps, le traducteur devra faire
partie de la liste des logiciels en développement spécifique, au même titre que les
autres applications complémentaires de l’ERP.
Déployer
Le déploiement de l’ERP est l’opération la plus lourde et la plus délicate. C’est la
plus lourde, car elle met en œuvre des moyens importants. C’est la plus délicate,
car il s’agit de remplacer un système par un autre, avec tout ce que cela suppose de
formation, de mesures d’accompagnement et d’aide au changement.
Le plan de déploiement doit prévoir :
◗ la liste des sites à basculer, établie dans un ordre chronologique ;
◗ la planification du basculement des sites ;
◗ l’établissement d’un calendrier de basculement, avec les dates de butée et
l’explication des contraintes.