L’architecture ERP-centrique
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© Groupe Eyrolles
utilisateur. Avec la standardisation du Web 2.0 et de technologies telles que
Asynchronous JavaScript and XML (AJAX), permettant un accroissement
très important des performances, il devient l’interface utilisateur le plus
souple pour accéder, via Internet, aux applications ; son seul défaut étant
de ne pas pouvoir fonctionner en mode déconnecté.
Les outils de productivité de groupe
Les outils de productivité de groupe sont devenus à la fois les outils de tous les
jours et des compléments indispensables à la gestion. Ils permettent de maîtriser le
facteur temps et constituent des aides précieuses pour l’organisation et pour
l’ordonnancement des tâches humaines.
Ils sont à classer par degré de complexité de l’interférence entre les individus. Les
cinq degrés représentés sur la figure ci-dessous montrent des contraintes et des
couplages graduels nécessaires à la gestion de l’entreprise.
Certaines applications offrent un module de groupware ou de workflow. Ces outils
restent fermés dans le contexte de l’application utilisée. D’autres éditeurs proposent l’intégration ou l’interfaçage de leurs progiciels avec un produit de travail de
groupe du marché. Cette solution est la plus intéressante car elle permettra, dans
les phases ultérieures de coupler d’autres applications avec la même application de
travail de groupe.
Figure 4.16 : Outils de productivité de groupe et contraintes de gestion
5 e degré : ingénierie simultanée
4 e degré : pilotage au projet, gestion ressources
3 e degré : workflow
2 e degré : groupware
1 er degré : agenda de groupe,
annuaire commun, etc.
Couplage
ERP :
Critique
Obligatoire
Stratégique
Procédural
Informationnel
Sans objet
Messagerie
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utilisateur. Avec la standardisation du Web 2.0 et de technologies telles que
Asynchronous JavaScript and XML (AJAX), permettant un accroissement
très important des performances, il devient l’interface utilisateur le plus
souple pour accéder, via Internet, aux applications ; son seul défaut étant
de ne pas pouvoir fonctionner en mode déconnecté.
Les outils de productivité de groupe
Les outils de productivité de groupe sont devenus à la fois les outils de tous les
jours et des compléments indispensables à la gestion. Ils permettent de maîtriser le
facteur temps et constituent des aides précieuses pour l’organisation et pour
l’ordonnancement des tâches humaines.
Ils sont à classer par degré de complexité de l’interférence entre les individus. Les
cinq degrés représentés sur la figure ci-dessous montrent des contraintes et des
couplages graduels nécessaires à la gestion de l’entreprise.
Certaines applications offrent un module de groupware ou de workflow. Ces outils
restent fermés dans le contexte de l’application utilisée. D’autres éditeurs proposent l’intégration ou l’interfaçage de leurs progiciels avec un produit de travail de
groupe du marché. Cette solution est la plus intéressante car elle permettra, dans
les phases ultérieures de coupler d’autres applications avec la même application de
travail de groupe.
Figure 4.16 : Outils de productivité de groupe et contraintes de gestion
5 e degré : ingénierie simultanée
4 e degré : pilotage au projet, gestion ressources
3 e degré : workflow
2 e degré : groupware
1 er degré : agenda de groupe,
annuaire commun, etc.
Couplage
ERP :
Critique
Obligatoire
Stratégique
Procédural
Informationnel
Sans objet
Messagerie