3.5
Low or High Density . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98
3.6
Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
References . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102
4
Infrastructure Vision for Sustainable Development . . . . . . . . . . . . . 103
4.1
Objectives of Development . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104
4.1.1
The Three Objectives of Development . . . . . . . . . . 104
4.1.2
Development in Practice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
4.1.3
Possible Strategies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107
4.2
Sustainable Development . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109
4.2.1
Sustainability . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109
4.2.2
Possible Reasons for Non Sustainability . . . . . . . . . 110
4.3
Extractive Industries Causing Environmental Concerns . . . . . . 112
4.3.1
Oil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113
4.3.2
The Hardrock Mining Industry . . . . . . . . . . . . . . . . 114
4.3.3
The Logging Industry . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116
4.3.4
The Seafood Industry (Marine Fisheries) . . . . . . . . . 119
4.4
Important Considerations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120
4.4.1
There Is No Such Thing as a Free Lunch! . . . . . . . . 120
4.4.2
Urgent Environmental Issues . . . . . . . . . . . . . . . . . 122
4.4.3
Possible Approaches to Solutions . . . . . . . . . . . . . . 122
4.5
Sustainable Development Goals . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
4.6
Using Infrastructure to Achieve SDGs . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131
References . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132
5
The Long Term Plan for Infrastructure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133
5.1
Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134
5.2
Planning Investment in the Water Sector . . . . . . . . . . . . . . . . 137
5.3
Basic Activities Required . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138
5.3.1
Assess the Infrastructure (Water) Requirements . . . . 138
5.3.2
Assess the Water Availability . . . . . . . . . . . . . . . . . 139
5.3.3
Preliminary Matching of Resources and
Requirements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139
5.3.4
Formulating Possible Schemes . . . . . . . . . . . . . . . . 140
5.3.5
Cost Estimates of Schemes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140
5.3.6
Formulating the Draft Master Plan . . . . . . . . . . . . . 140
5.3.7
Marketing the Master Plan and Acceptance
Thereof . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140
5.3.8
Feasibility Studies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141
5.3.9
Looking for Funds . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141
5.3.10
Implementation of Proposed Schemes . . . . . . . . . . . 141
5.4
Planning the Activities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142
5.5
Establishing the Time Frame . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145
5.6
Action Plan for Safeguarding Infrastructure Availability . . . . . 148
5.6.1
The Plan Period . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148
5.6.2
The Long Term Plan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149
5.6.3
The Medium Term Plan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150
Contents
xvii