visualiser les besoins d’espace de dégagement. Prenons
l’exemple d’une chaise de bureau (pour une raison ou une
autre, c’est la plupart du temps une chaise de bureau que
l’on représente comme exemple dans les manuels de
CAO). Lors des phases initiales, l’équipe de conception a
besoin d’en connaître simplement les dimensions
approximatives. À mesure que la conception progresse, le
client ne sait pas nécessairement quel type de chaise il
veut, donc vous n’allez pas passer du temps à modéliser
les accoudoirs, les roulettes et autres détails.
La boîte à outils numérique NBS définit le niveau de détail
minimum requis pour environ 6 000 objets à différents
stades du cycle de vie d’un projet.
Les clients savent-ils quoi faire
de toutes ces données ?
Souvent, les clients demandent un projet en BIM sans
vraiment savoir en quoi cela consiste ni quels avantages
cela peut leur apporter. Grâce à des initiatives comme les
soft landings (voir Chapitre 9), le client et les équipes de
gestion des installations sont impliqués tôt dans le
processus et cela leur permet de bien maîtriser leurs
exigences. Les soft landings sont aussi ce qui permet à
l’équipe de projet de savoir de quelles données le client a
besoin et de quelle manière il les utilisera.
Malheureusement, vous ne disposez pas d’une boule de
cristal. Un maître d’ouvrage disposant de données
structurées en source ouverte peut cependant les exploiter
pour d’autres processus et avec d’autres logiciels, ou bien
il peut utiliser ces données à une date ultérieure, et y
porter d’éventuelles modifications.
l’exemple d’une chaise de bureau (pour une raison ou une
autre, c’est la plupart du temps une chaise de bureau que
l’on représente comme exemple dans les manuels de
CAO). Lors des phases initiales, l’équipe de conception a
besoin d’en connaître simplement les dimensions
approximatives. À mesure que la conception progresse, le
client ne sait pas nécessairement quel type de chaise il
veut, donc vous n’allez pas passer du temps à modéliser
les accoudoirs, les roulettes et autres détails.
La boîte à outils numérique NBS définit le niveau de détail
minimum requis pour environ 6 000 objets à différents
stades du cycle de vie d’un projet.
Les clients savent-ils quoi faire
de toutes ces données ?
Souvent, les clients demandent un projet en BIM sans
vraiment savoir en quoi cela consiste ni quels avantages
cela peut leur apporter. Grâce à des initiatives comme les
soft landings (voir Chapitre 9), le client et les équipes de
gestion des installations sont impliqués tôt dans le
processus et cela leur permet de bien maîtriser leurs
exigences. Les soft landings sont aussi ce qui permet à
l’équipe de projet de savoir de quelles données le client a
besoin et de quelle manière il les utilisera.
Malheureusement, vous ne disposez pas d’une boule de
cristal. Un maître d’ouvrage disposant de données
structurées en source ouverte peut cependant les exploiter
pour d’autres processus et avec d’autres logiciels, ou bien
il peut utiliser ces données à une date ultérieure, et y
porter d’éventuelles modifications.