La réalité est qu’il faut changer entièrement sa façon de penser pour
qu’une collaboration fructueuse puisse avoir lieu. On ne peut pas
collaborer tout seul. Les sections suivantes traitent de ce qui
empêche la collaboration et de la manière dont le BIM induira un
changement de comportement dans votre équipe, dans l’industrie et,
au bout du compte, chez les usagers de vos constructions.
Déterminer ce qui limite la
collaboration
Voici quatre facteurs susceptibles d’affecter votre capacité de
collaborer avec les équipes de projet :
» Des données inaccessibles : Vous avez sans doute déjà vu
surgir sur votre écran la fenêtre « Accès refusé ». Les
restrictions d’accès à des données qui devraient être
partagées rendent difficile l’adoption des processus BIM. Un
des plus grands obstacles à la collaboration est le fait qu’un
agent qui produit des informations, par exemple un
architecte paysagiste, n’ait pas accès aux données d’un autre
agent, par exemple un ingénieur électricien, sur un projet
pour lequel il est nécessaire de concevoir un éclairage
extérieur. Ce peut être le cas s’ils utilisent des formats de
fichiers peu communs ou s’ils ne livrent leurs informations
que sous forme de fichiers verrouillés, comme les fichiers
PDF. Une solution peut consister à convenir d’une série de
niveaux d’autorisation d’accès et à créer vos informations en
pensant aux autres utilisateurs.
» Des problèmes de sécurité : Peut-être participez-vous à
des projets top secret, en liaison avec des espions qui
portent des lunettes noires et de longues redingotes, mais
même dans le cadre d’un projet banal vous avez sans doute
accès à des données sensibles ou à des informations à
caractère personnel. Il importe donc que vous puissiez