ÉVALUER UN PALAIS DE JUSTICE FÉDÉRAL AUX
ÉTATS-UNIS
Depuis  2003, l’Administration générale des services aux États-Unis
(General Services Administration, ou (GSA) a élaboré un programme BIM
national en 3D et 4D. La GSA est le plus gros organisme des États-Unis
dans le domaine de l’immobilier, et elle emploie un million de salariés
au niveau fédéral (voir Chapitre  9). Pour continuer sur le thème du
respect de l’ordre public, après l’encadré traitant de l’exemple de
Cookham Wood, la GSA a sélectionné le palais de justice fédéral de
Jackson, dans le Mississippi, comme projet pilote pour le BIM.
L’équipe de projet a identifié plus de  7  000  conflits et interférences
dans le projet et les a résolus au cours de la phase de conception. Le
client a aussi réalisé des économies grâce au recueil de données sur la
réalité, notamment grâce au balayage par laser. Lors d’une
expérimentation destinée à démontrer les gains d’efficience et les
économies que le BIM apportait dans ce projet, l’équipe de projet a
comparé les plans matériels extraits du modèle numérique aux
quantités matérielles produites à l’aide des méthodes d’estimation
traditionnelles. Cette comparaison a montré que les informations
provenant du modèle numérique étaient plus adéquates.
Calculer les économies
D’après les indications de l’industrie, l’investissement dans la mise en
œuvre du BIM est payant, mais il n’y a pas à ce jour un consensus
formel concernant le calcul des économies et du retour sur
investissement pour le BIM. Cela ne signifie pas, cependant, que les
bénéfices sont nombreux. Dans les sections suivantes, nous
expliquons quels bénéfices vous pouvez en tirer immédiatement et
comment ces bénéfices sont calculés selon la logique du BIM.