Le fait est que vous ne sauriez envisager un projet BIM
sans devoir réfléchir à un certain nombre de problèmes et
à des processus qui sont source de perturbations pouvant
avoir une incidence sur votre activité. Nous vous montrons
que dans bien des cas, pour pouvoir surmonter les
difficultés que vous rencontrez, il vous suffit d’envisager
les choses de manière différente ou de travailler de
manière différente.
Ce chapitre vous permet de mieux voir les changements
que le BIM peut apporter dans vos méthodes de travail et
dans vos activités commerciales. Nous y abordons aussi
les problèmes de sécurité informatique liés à
l’hébergement de vos données et les nombreuses
complications juridiques qu’entraîne l’adoption du BIM
dans un secteur de l’industrie, en regard des dispositions
contractuelles existantes. Il importe de se préoccuper de
savoir qui est le propriétaire des informations dans le
modèle et qui doit être mis en cause lorsque quelque
chose tourne mal. Il faut que vous puissiez évaluer le
risque et calculer les coûts ou les frais d’assurance. Enfin,
nous vous expliquons comment avoir les meilleures
chances de faire du BIM un investissement rentable pour
votre entreprise et pour tous vos collaborateurs.
Gérer le changement dans
l’entreprise
Au Chapitre 6, nous vous demandons de nommer les
processus dont vous avez pensé qu’ils rendaient votre
activité moins efficiente. Notre propos est de vous aider à
planifier à l’avance la mise en œuvre du BIM. Quand vous
serez occupé à mettre en place de nouvelles plateformes
et à changer les méthodes de travail, vous rencontrerez
des difficultés différentes liées à vos projets et aux limites