dégager de la valeur selon vos critères courants, c’est-àdire notamment en termes de finances, de sécurité et de
programme.
Réaliser un retour sur
investissement
Réaliser un retour sur investissement, voir les chiffres
grossir, et finalement générer du profit, ce seront les
considérations essentielles pour la plupart des entreprises.
De manière générale, le secteur de la construction n’a pas
adopté de nouveaux processus comme le BIM aussi
rapidement que d’autres industries, et les raisons à cela
sont souvent d’ordre financier.
Pour rentabiliser au mieux votre investissement, suivez
ces conseils :
» Tirez les enseignements de vos erreurs
passées. Examinez vos projets passés et
demandez-vous pourquoi le budget a été dépassé,
ou pourquoi tel ou tel projet n’a pas pu être livré
en temps et en heure. Ne vous arrêtez pas au
logiciel, cherchez la cause profonde. Y a-t-il eu un
problème de communication ? Est-ce parce que le
client n’arrêtait pas de changer d’avis ? Y a-t-il eu
des problèmes de terrain que l’on n’avait pas
prévus ? Tous ces problèmes ne sont pas propres
à un projet axé sur le BIM, ils concernent
également les projets dans lesquels on utilise la
CAO ou des plans réalisés à la main, mais vous
pouvez utiliser les données d’un projet BIM pour