nom du projet, sa description, le lieu de sa
réalisation, les dates critiques, les principaux
intervenants, les rôles, l’organigramme de
l’entreprise, et le contexte contractuel. L’équipe de
projet utilise les informations critiques sur les
échéances en vue de s’y référer dans l’avenir, à
mesure de l’avancement du projet.
» Objectifs du projet : Outre des précisions sur la
valeur stratégique du projet et l’application
spécifique pour le BIM, mentionnez les étapes
décisives du programme.
» Plan d’implémentation du projet (PIP) : Ce
document est présenté en tant que partie du BEP
initial par chacun des soumissionnaires. Il
comporte des organigrammes de l’entreprise et de
détails sur les rôles qui seront attribués aux uns et
aux autres dans le projet.
» Stratégie de production du modèle
d’information du projet (PIM) : Les principaux
objectifs de la mise en œuvre du BIM doivent être
pris en compte et énoncés sous forme d’un
document stratégique. Ce document doit préciser
quelles tâches seront réalisées, et par qui.
N’oubliez pas que toutes les données numériques ne
seront pas en 3D : dans sa stratégie, l’équipe de projet a
besoin d’utiliser un grand nombre de documents
bidimensionnels et d’étudier leurs liens, c’est pourquoi les