cette expérience : « des équipes de collaborateurs, des
rames de papier, des sites pluvieux et des soirées
studieuses ».
Assumer de nouvelles
responsabilités
Un des plus grands changements induits par le BIM est le
développement de nouvelles responsabilités auxquelles
on est souvent peu habitué, et nous en présentons un
certain nombre au Chapitre 17. Cependant, certains
thèmes familiers transcendent tous les rôles et
responsabilités. Les aptitudes suivantes sont nécessaires
au sein de votre équipe pour assumer des rôles comme la
gestion du BIM, la coordination du BIM et l’analyse des
données :
» Partager les données : Vos équipes BIM devront
probablement s’affranchir du schéma traditionnel
dans lequel chacun était responsable d’une partie
du projet, en vue d’apprendre à travailler dans un
environnement collaboratif et ouvert, dans lequel
les problèmes sont étudiés au grand jour dans le
contexte du travail des autres. C’est indispensable
pour pouvoir résoudre aussi vite que possible les
erreurs et les conflits entre différentes personnes.
Il ne doit jamais y avoir d’embarras, de honte ni de
crainte. Chacun doit se sentir libre de contribuer,
de s’exprimer et de suggérer.
» Rester informé des dernières nouvelles de
l’industrie : Les équipes BIM doivent être au