sections suivantes vous indiquent ce que vous devez
rechercher chez vos collègues pour sélectionner les futurs
promoteurs du BIM.
Réfléchir à l’expérience
adéquate
Supposons que l’on vous ait chargé d’une tâche et que
vous ayez besoin d’un bon conseil pour savoir comment
vous y prendre. Nous allons nous hasarder à considérer
que vous savez tout de suite vers qui vous tourner, par
exemple, un formateur ou un manager auprès de qui vous
avez l’habitude de trouver de l’aide. Qu’est-ce qui
distingue cette personne des autres ? Vos promoteurs du
BIM seront capables de tirer parti de leur expérience dans
le cadre de la mise en œuvre du BIM :
» Résolution des problèmes : Chaque jour
apporte de nouveaux défis, et il faut que vos
collaborateurs soient capables de les relever. Les
promoteurs du BIM doivent être capables
d’appliquer un raisonnement logique à un
problème et d’apporter une contribution à vos
équipes de BIM pour trouver des solutions
pratiques en tirant les enseignements des projets
antérieurs.
» Autonomie : L’autonomie, c’est simplement la
capacité de travailler en toute indépendance. Vos
promoteurs du BIM doivent être capables
d’assumer la pleine responsabilité de leur travail,
ainsi que de leurs erreurs. Ils doivent compter sur