Dans le passé, nous avons tous les trois eu la chance de
rencontrer quelqu’un qui pouvait nous expliquer le BIM et
susciter notre intérêt. Heureusement, cette rencontre s’est
produite assez tôt pour que nous puissions, tout au long
de la dernière décennie, étudier sérieusement la
construction numérique, la manière dont le BIM doit
fonctionner et la méthode pour en tirer le meilleur parti
dans le cadre d’un projet. Au cours de cette période, nous
avons acquis des connaissances et un savoir-faire qui
nous ont permis de devenir non pas seulement des
partisans, mais de véritables promoteurs du BIM. Certains
ont même été surnommés les « évangélistes du BIM »
parce qu’ils prêchent le BIM en le présentant comme
« la » bonne nouvelle.
Ces sections présentent les compétences générales qui
favorisent l’adoption du BIM dans de bonnes conditions au
sein des équipes et des entreprises et les méthodes pour
inciter vos collaborateurs et vous-même à devenir des
promoteurs du BIM. Voici trois compétences essentielles :
» L’enthousiasme : Il s’agit de considérer que rien
n’est impossible, et d’être capable d’imaginer un
plan pour atteindre ses objectifs. Le promoteur
n’est pas seulement attiré par le BIM et par ses
possibilités futures, il a aussi pleinement
conscience de ce que le BIM représente comme
changement dans son activité actuelle.
» L’adaptabilité : Le BIM est comme une cible
mouvante, dans le contexte d’une évolution
permanente des nouvelles technologies et de la
documentation. Le terme touche-à-tout a souvent
eu une connotation négative, l’idée étant que celui