l’achèvement de sa construction, de telle sorte que son
transfert devienne un processus sans heurt, que les
gestionnaires soient formés, et que la performance
optimale devienne la préoccupation de toute l’équipe.
Tout cela sera facilité par de bons systèmes de
classification – et au Royaume-Uni, par le futur plan de
travail numérique, qui permettra de décrire les besoins en
données pour un projet dans un format électronique
simple.
Bâtir la superstructure : le
niveau 3
Le niveau 3 est une superstructure munie de capteurs qui
communique constamment et qui vous rend compte de
son fonctionnement : une évaluation en temps réel.
Bien que le niveau 3 en soit encore à un stade nébuleux,
en attendant que l’industrie ait développé tous les
éléments pertinents, vous pouvez commencer à utiliser
certains de ses thèmes sous-jacents comme IFC ou la
toile sémantique. Vous pouvez aussi commencer à
développer des processus et des flux de travail intégrés
au sein de votre organisation, en vue de réduire les temps
d’attente de vos échanges de données pour les rendre
instantanés. Faites l’essai dans les conditions d’un atelier
de travail collaboratif avant d’expérimenter sur votre projet
« vivant ». Pour plus de détails sur le niveau 3, reportezvous au Chapitre 19.
Sélectionner les bons projets
Une fois que vous disposez de la structure adéquate, il
faut l’appliquer au bon projet. Trop souvent, les gens font
l’erreur de tenter de mettre en œuvre le BIM sur un projet