conformité de la gestion de l’information au document
PAS 1192-2.
Il vous faut aussi un système approprié pour le transfert
des données tout au long du cycle de vie du projet et pour
les échanges d’informations validées. d’étudier la manière
dont vos données doivent passer d’un modèle
d’information de projet (PIM) à un modèle d’information de
l’actif (AIM) : les données seront-elles transférées avec
succès dans un système de gestion des installations
assisté par ordinateur ?
Réfléchissez à la manière dont vous allez présenter dans
le contrat les données, leurs utilisations et le calendrier
des échanges de données. Demandez-vous si vous devez
utiliser un protocole ou spécifier les livrables BIM.
Examinez soigneusement l’appel d’offres et soyez attentif
aux niveaux élevés d’exigence, comme le niveau de détail
LOD 500. Prenez en considération les questions
d’assurance. Vous pourrez solliciter des conseils auprès
d’organismes comme le Syndicat des entrepreneurs de
construction Paris Île-de-France.
Utilisez
également
le
protocole
Soft
landings
(« atterrissages en douceur »), en adoptant un état d’esprit
adéquat et un processus pour mettre la conception et la
construction en phase avec la gestion opérationnelle des
actifs et leurs finalités. Soft landings est un protocole
d’achèvement caractérisé par un transfert progressif et qui
favorise une plus forte implication des concepteurs et des
entrepreneurs en même temps que des utilisateurs et des
gestionnaires de la construction avant, pendant et après le
transfert (pour plus de détails sur les soft landings,
reportez-vous au Chapitre 9). Cette mise en phase signifie
que la conception prend en compte et satisfait les besoins
de l’utilisateur final tout au long du processus de
conception. Les concepteurs et les entrepreneurs seront
impliqués dans le cycle de vie du bâtiment au-delà de
PAS 1192-2.
Il vous faut aussi un système approprié pour le transfert
des données tout au long du cycle de vie du projet et pour
les échanges d’informations validées. d’étudier la manière
dont vos données doivent passer d’un modèle
d’information de projet (PIM) à un modèle d’information de
l’actif (AIM) : les données seront-elles transférées avec
succès dans un système de gestion des installations
assisté par ordinateur ?
Réfléchissez à la manière dont vous allez présenter dans
le contrat les données, leurs utilisations et le calendrier
des échanges de données. Demandez-vous si vous devez
utiliser un protocole ou spécifier les livrables BIM.
Examinez soigneusement l’appel d’offres et soyez attentif
aux niveaux élevés d’exigence, comme le niveau de détail
LOD 500. Prenez en considération les questions
d’assurance. Vous pourrez solliciter des conseils auprès
d’organismes comme le Syndicat des entrepreneurs de
construction Paris Île-de-France.
Utilisez
également
le
protocole
Soft
landings
(« atterrissages en douceur »), en adoptant un état d’esprit
adéquat et un processus pour mettre la conception et la
construction en phase avec la gestion opérationnelle des
actifs et leurs finalités. Soft landings est un protocole
d’achèvement caractérisé par un transfert progressif et qui
favorise une plus forte implication des concepteurs et des
entrepreneurs en même temps que des utilisateurs et des
gestionnaires de la construction avant, pendant et après le
transfert (pour plus de détails sur les soft landings,
reportez-vous au Chapitre 9). Cette mise en phase signifie
que la conception prend en compte et satisfait les besoins
de l’utilisateur final tout au long du processus de
conception. Les concepteurs et les entrepreneurs seront
impliqués dans le cycle de vie du bâtiment au-delà de