aux processus à la base, vous obtiendrez des gains
d’efficience plus importants.
Vis-à-vis de la direction de votre entreprise, il faut justifier
le coût de la mise en œuvre du BIM. Certaines firmes
cherchent à répercuter ce coût sur leurs clients ou
augmentent les frais liés à des projets particuliers dans
lesquels sont utilisés des processus BIM. Examinez
attentivement la manière dont cela affecte votre avantage
commercial : par exemple, quand vous êtes en
concurrence avec d’autres entreprises pour répondre à un
appel d’offres. Mettez-vous à la place de votre client :
trouveriez-vous juste qu’on vous impute directement le
coût d’un investissement pour améliorer un service
rentable ? Vous pouvez amortir ce coût dans le cadre de
l’évolution de votre revenu commercial. Examinez les
possibilités de déduction d’investissement. Peut-être
pourriez-vous aussi obtenir une subvention pour
contribuer aux coûts de mise en œuvre du BIM.
Impliquer tout le monde dans
le BIM
S’il est important d’étudier l’incidence du BIM sur votre
situation personnelle et sur les processus quotidiens, il est
préférable de prendre en compte toutes les parties
prenantes dans le projet, du client aux utilisateurs finals,
au cours de l’élaboration des stratégies BIM et de leur
mise en œuvre. Dans les deux courtes sections qui
suivent, vous trouverez des conseils pour impliquer tout le
monde à tous les niveaux de votre organisation.
Investir dans les personnes et les
compétences autant que dans la
technologie