traditionnels fondés sur des considérations de coûts. La
mesure incitative consistant à partager le risque et la
rétribution sur l’ensemble de l’équipe du projet garantit une
gestion du risque bien plus efficace que la méthode
usuelle consistant à se renvoyer la balle, avec laquelle
chaque « passe » représente un coût pour le client et un
surcoût pour le projet dans sa globalité.
Le BIM, les VDC et la RIP constituent une trilogie qui non
seulement facilite la gestion du risque, mais permet aussi
de déterminer d’autres possibilités de scénario pouvant
apporter de la valeur ajoutée, en réduisant les délais ou en
maximisant les chances de transformer les menaces en
opportunités.
Transformer l’information et la
communication
Les technologies de l’information et de la communication
(TIC) ont complètement transformé la façon dont
l’industrie de la construction crée, valide et partage les
informations relatives aux projets. Au temps du télécopieur
qui bourdonnait dans un coin a succédé celui de la
permanence des e-mails et du partage des fichiers. Les
installations fixes et massives, exploitées par un ingénieur
en cravate ou nœud papillon, ont laissé la place à des
petits appareils mobiles (bien qu’assez étrangement, les
appareils cellulaires aient cessé de se miniaturiser pour
devenir à nouveau plus gros, en raison de la taille
croissante des écrans).
Les sections suivantes étudient l’influence et l’incidence
qu’ont exercées les TIC dans le secteur de la construction,
et abordent les questions importantes à prendre en
compte dans votre projet ou dans votre activité, ainsi que
les moyens de les résoudre.