Business Model Canvas
79
- Délégation Nationale aux Risques Majeur : Elle serait intéressée par nos services pour
renforcer les capacités nationales de prévention et de gestion des risques côtiers, et la
préparation aux situations d'urgence.
- Agence National des ressources hydraulique : Elle serait intéressée par nos services pour
enrichie leur base de données.
- Directions de travaux publics : Elle s’intéresse à nos services pour améliorer l'évaluation
des risques côtiers dans le cadre de la planification et de la gestion publiques.
- Société des eaux et de l’assainissement d’Alger (SEAAL) : elle serait intéressée par nos
service pour développer leurs compétences à la gestion durable, la surveillance et
préservation des eaux des ressources souterrains.
6. Relations Clients
Cette composante fait référence aux types de relations que le bureau d’étude établit pour
maintenir une relation durable avec ses clients. Les relations avec nos clients reflètent notre
engagement à fournir des solutions adaptées à leurs besoins et à dépasser leurs attentes. Dans
la collaboration et le succès partagé, grâce à une communication continue, des retours
d'information et des réductions sur les formations proposées. Pour maintenir une relation
durable avec nos clients, notre bureau met l'accent sur une collaboration étroite avec les clients.
On proposera des consultations personnalisées pour comprendre les besoins spécifiques des
clients et leur offrir des solutions adaptées. Des mises à jour régulières sur les nouvelles
technologies de cartographie dans le domaine seront fournies aux clients afin de les maintenir
informés des dernières avancées.
7. Canaux de distribution :
Les ressources clés représentent les actifs tangibles et intangibles nécessaires pour faire
fonctionner l'entreprise. Les ressources nécessaires au bon fonctionnement de notre bureau
d’étude sont :
• Matériel informatique puissant et performant.
• Personnel qualifié en cartographie et en programmation.
• Distributeurs et grossistes de la fourniture nécessaire (papier, stylos, marqueurs, etc.).
• Accès à des données sur le génie côtier et l'environnement.
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- Délégation Nationale aux Risques Majeur : Elle serait intéressée par nos services pour
renforcer les capacités nationales de prévention et de gestion des risques côtiers, et la
préparation aux situations d'urgence.
- Agence National des ressources hydraulique : Elle serait intéressée par nos services pour
enrichie leur base de données.
- Directions de travaux publics : Elle s’intéresse à nos services pour améliorer l'évaluation
des risques côtiers dans le cadre de la planification et de la gestion publiques.
- Société des eaux et de l’assainissement d’Alger (SEAAL) : elle serait intéressée par nos
service pour développer leurs compétences à la gestion durable, la surveillance et
préservation des eaux des ressources souterrains.
6. Relations Clients
Cette composante fait référence aux types de relations que le bureau d’étude établit pour
maintenir une relation durable avec ses clients. Les relations avec nos clients reflètent notre
engagement à fournir des solutions adaptées à leurs besoins et à dépasser leurs attentes. Dans
la collaboration et le succès partagé, grâce à une communication continue, des retours
d'information et des réductions sur les formations proposées. Pour maintenir une relation
durable avec nos clients, notre bureau met l'accent sur une collaboration étroite avec les clients.
On proposera des consultations personnalisées pour comprendre les besoins spécifiques des
clients et leur offrir des solutions adaptées. Des mises à jour régulières sur les nouvelles
technologies de cartographie dans le domaine seront fournies aux clients afin de les maintenir
informés des dernières avancées.
7. Canaux de distribution :
Les ressources clés représentent les actifs tangibles et intangibles nécessaires pour faire
fonctionner l'entreprise. Les ressources nécessaires au bon fonctionnement de notre bureau
d’étude sont :
• Matériel informatique puissant et performant.
• Personnel qualifié en cartographie et en programmation.
• Distributeurs et grossistes de la fourniture nécessaire (papier, stylos, marqueurs, etc.).
• Accès à des données sur le génie côtier et l'environnement.