Business Model Canvas
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4.Partenaires clés
Il s'agit des partenariats stratégiques et des alliances que notre bureau d’étude établit. Cela rentre
dans le but de créer, distribuer et optimiser la proposition de valeur, qui nous enrichissent notre
expertise, élargissent notre portée et renforcent notre impact dans le domaine de l'ingénierie
maritime. Notre bureau vise à établir des partenariats avec :
- Laboratoire d'Étude Maritime (LEM) : nos collaborations avec des experts du
Laboratoire d'Étude Maritime enrichissent notre compréhension, alimentent nos
analyses, affinent nos modèles et ouvrent de nouvelles perspectives sur la résolution des
problèmes côtiers.
- Les agences gouvernementales de la gestion côtière, en leur fournissant des services,
afin de renforcer leurs capacités de gestion côtière en utilisant des modèles prédictifs
des problèmes côtiers. Cela leur permettrait également d'améliorer la sécurité des zones
côtières, de prendre des décisions éclairées en matière de planification et de réduction
des risques, et de mieux protéger les communautés vivant le long des côtes.
- Les entreprises de construction et d'aménagement côtier : Elles s'intéresseraient à l’achat
de nos services pour bénéficier de solutions pour la prédiction et la cartographie précise
des processus côtiers. Cela les aiderait dans la planification et l’exécution de leurs
projets de construction et d'aménagement côtier de manière plus efficace, en réduisant
les risques, en optimisant les ressources et en améliorant la durabilité.
- Les Partenaires Financiers (Banques, Investisseurs) : Notre bureau d’étude est pavé de
ressources financières. Nos partenaires financiers sont les soutiens qui nous permettent
d'investir dans la recherche, le développement technologique et l'expansion de nos
opérations. Cette collaboration transforme les idées en réalisations tangibles.
5. Segment Clients
Cet élément consiste à la description des différents groupes de clients que notre bureau vise à
atteindre et à servir. Il comprend l'identification des besoins, des comportements et des
préférences de chaque segment de clientèle.
Après avoir effectué une étude de marché, on a sélectionné ces clients cibles :
- Agence Nationale des Changements Climatiques : Elle serait intéressée par nos services
pour disposer sur l’état des ressources des eaux souterrains.
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4.Partenaires clés
Il s'agit des partenariats stratégiques et des alliances que notre bureau d’étude établit. Cela rentre
dans le but de créer, distribuer et optimiser la proposition de valeur, qui nous enrichissent notre
expertise, élargissent notre portée et renforcent notre impact dans le domaine de l'ingénierie
maritime. Notre bureau vise à établir des partenariats avec :
- Laboratoire d'Étude Maritime (LEM) : nos collaborations avec des experts du
Laboratoire d'Étude Maritime enrichissent notre compréhension, alimentent nos
analyses, affinent nos modèles et ouvrent de nouvelles perspectives sur la résolution des
problèmes côtiers.
- Les agences gouvernementales de la gestion côtière, en leur fournissant des services,
afin de renforcer leurs capacités de gestion côtière en utilisant des modèles prédictifs
des problèmes côtiers. Cela leur permettrait également d'améliorer la sécurité des zones
côtières, de prendre des décisions éclairées en matière de planification et de réduction
des risques, et de mieux protéger les communautés vivant le long des côtes.
- Les entreprises de construction et d'aménagement côtier : Elles s'intéresseraient à l’achat
de nos services pour bénéficier de solutions pour la prédiction et la cartographie précise
des processus côtiers. Cela les aiderait dans la planification et l’exécution de leurs
projets de construction et d'aménagement côtier de manière plus efficace, en réduisant
les risques, en optimisant les ressources et en améliorant la durabilité.
- Les Partenaires Financiers (Banques, Investisseurs) : Notre bureau d’étude est pavé de
ressources financières. Nos partenaires financiers sont les soutiens qui nous permettent
d'investir dans la recherche, le développement technologique et l'expansion de nos
opérations. Cette collaboration transforme les idées en réalisations tangibles.
5. Segment Clients
Cet élément consiste à la description des différents groupes de clients que notre bureau vise à
atteindre et à servir. Il comprend l'identification des besoins, des comportements et des
préférences de chaque segment de clientèle.
Après avoir effectué une étude de marché, on a sélectionné ces clients cibles :
- Agence Nationale des Changements Climatiques : Elle serait intéressée par nos services
pour disposer sur l’état des ressources des eaux souterrains.