stock tampon permettant une autonomie de 3 mois de production. Les commandes seront passées
sur une base trimestrielle après appels d'offres, avec un paiement à 30 jours après livraison.
Pour les équipements et pièces de rechange des installations, nous contractualiserons avec les
fournisseurs des garanties, une maintenance préventive régulière et un approvisionnement
prioritaire en cas de panne, afin de limiter les risques d'interruption de la production.
L'ensemble des achats sera géré par notre service achats-logistique, avec une politique rigoureuse
de sélection des fournisseurs, de gestion des stocks et de contrôle qualité des intrants. Un
système de traçabilité informatisé permettra de suivre chaque lot de matière première de son
point de collecte jusqu'à son utilisation en production.
3.La main d’œuvre :
Notre projet nécessitera une équipe pluridisciplinaire composée de profils scientifiques,
techniques et managériaux pour mener à bien les différentes activités depuis la R&D jusqu'à la
production et la commercialisation.
Dans la phase de développement du procédé d'extraction (12 premiers mois), nous prévoyons de
recruter :
- 1 chef de projet R&D, docteur en chimie, pour piloter les travaux de recherche
- 2 ingénieurs chimistes pour mettre au point et optimiser le procédé à l'échelle laboratoire
- 1 technicien de laboratoire pour assister l'équipe dans les expérimentations
- 1 responsable qualité pour définir les spécifications du chitosane et mettre en place le contrôle
qualité
Pour la phase de tests de dépollution des eaux (6 mois suivants) :
- 1 ingénieur procédé spécialisé dans le traitement des eaux pour concevoir les essais pilotes
- 1 technicien pour réaliser les tests sur site en station d'épuration
Enfin, pour le scale-up industriel et le démarrage de la production (18 derniers mois) :
- 1 directeur d'usine pour superviser la construction et la mise en service de l'unité
- 1 responsable de production, ingénieur, pour industrialiser le procédé
Précédent

Contribution à l’étude de quelques indicateurs socioéconomiques de la pêcherie dans les ports Bouharoun et Cherchell - 87/102

Suivant