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5.3.7. Valeur Ajoutée Brute (VAB)
En fin, nous terminons la liste des indicateurs économique par la valeur ajoutée brute qui
constitue le meilleur indicateur de la performance de l’entreprise (bateau). Il constitue le bénéfice
du bateau en réduisant tous les farsi sans les frais du personnel (figure 33)
Figure 25. La valeur ajoutée brute (VAB) par type de segment de navire.
La valeur ajoutée brute (VAB) :VAB = PBE + CO + CS, qui représente la différence entre la
valeur des débarquements et les consommations intermédiaires, montre des écarts significatifs
entre les types de métiers. Les chalutiers se démarquent avec une VAB de 179,05 milliards de
DA, grâce à des niveaux de production élevés et à la valorisation de leurs captures de poissons de
fond. Les sardiniers, avec une VAB de 132,74 milliards de DA, bien qu'élevée, restent inférieurs
de près de 25 % à celle des chalutiers. Les petits métiers enregistrent une VAB de 17,37
milliards de DA, soit plus de 10 fois inférieure à celle des chalutiers. Au niveau des segments,
T11 (179,05 milliards de DA) est en tête, suivi par S03 (68,19 milliards de DA), S02 (24,30
milliards de DA), P06 (9,66 milliards de DA), et P05 (6,43 milliards de DA).
Ces résultats montrent que, malgré des coûts salariaux plus élevés, les chalutiers génèrent une
bien plus grande valeur ajoutée que les autres métiers, grâce à la valorisation de leurs captures
commercialement prisées. Les sardiniers contribuent également de manière significative, tandis
que les petits métiers ont un impact plus limité sur la création de richesse dans le secteur.