BMC
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
Cinquième axe : Plan financier

. Coûts et Charges
 Développement et maintenance de l’application : un coût initial de 0 DZD les
développeurs sont les porteurs de projet.
 Marketing et promotion : un coût initial de 0 DZD la promotion se fera par réseaux
sociaux qui sont gratuit.
 Collecte de données et recherche : un coût initial de 0 DZD notre base de données
actuelles est déjà complète pour faire des mises à jour il faudrait un minimum deux
ans.
 Frais de Google Play Store : un coût initial de 5000 DZD pour la publication de
l'application.
 Salaires du personnel :
o Supposons 4 personnes avec un salaire de 40 000 DZD par mois chacune.
o Calculons le salaire annuel pour chaque employé : 40 000 DZD/mois × 12
mois = 480 000 DZD/an par employé.
 Infrastructure technique : un coût minimal pour téléphone et PC : 50 000 DZD par
appareil.
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2. Chiffre d'Affaires
 Abonnement Premium : Tarif entre 1000 DZD et 2000 DZD par utilisateur par mois.
 Vente de données : Si l'application collecte des données sur les herbiers de posidonie
et d'autres informations environnementales, ces données peuvent être vendues à des
chercheurs, des gestionnaires de l'environnement ou d'autres parties intéressées.

Produits dérivés : Vendre des produits dérivés comme des vêtements, des
accessoires ou des produits écoresponsables liés à la protection des herbiers de
posidonie.
 Subventions et financements : Obtenir des subventions ou des financements de la
part auprès du Plan Bleu Expertise France et d'autres organisations environnementales
et d'organismes gouvernementaux, d'ONG ou d'autres institutions pour soutenir les
activités de l'application.
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3. Revenus Publicitaires
 Publicités :
o Estimons un coût par clic entre 5 DZD et 10 DZD.
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4. Prévisions de Revenus sur 1 An
 Estimation des Revenus des Abonnements Premium :
o Basée sur l'adoption attendue de l'application et du taux de conversion en
abonnements premium.
 Revenus Publicitaires :