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Modèle d'affaires
Activité clés :
-
Elevage
et
product
ion
-Contrôle de
qualité de l’eau
et
L’espèce
(la
croissanc
e et
maladies)
-Récolte et
commercialisati
on
Proposition
de valeur :
-Fournir
une
nouvelle
espèce
de
crevettes
dans le
marché
algérien
avec une
valeur
nutritive
intéressa
nte
-Produit
disponible
toute
l’année
-Produit
frais et de
bonne
qualité
- Créatio
n d’un
réseau de
dépositai
res
- Prix
avantage
ux.
-Service
de
livraison
Relation client :
-Publicités
-Réseaux sociaux
-Appels
téléphoniq
ues
-festivals
et
expositio
ns
Segments client :
-Les
clientsB2B :
Inclue les
poissonniers,
Les restaurants
et les
mareyeurs
-Les clients
B2C : Inclue les
consommateu
rs
-Marché de
masse (marché
locale)
-marché
internation
al
Ressource clés :
-Terrain et équipements
-Espèces
(Penaeus
monodon)
-Aliments
(vivant et
granulé)
-Logistique de transport
-Équipe de travail
Canaux
de
distributi
on :
-Un service
de livraison
pour les
clients B2B
-Point de vente
pour les clients
B2C
-Salons
et
expositi
ons
Structure de couts :
-Coûts initiaux pour l'établissement de la
ferme
-Coûts de fonctionnement
Source de revenu :
Revenus de la vente de
crevettes et Revenus de formation et
d’accompagnements
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Valorisation d’un biopolymère (cas de chitosane) dans le processus du traitement des effluents piscicole - 69/69