Annexes
VI
Deuxième axe : Aspect innovant
1 La nature de l'innovation
Dans le cas de cette agence, les aspects innovants dont le modèle d'affaires centré sur la
sensibilisation environnementale, les forfaits de voyages éco-responsables, les activités
immersives et éducatives, constituent une nouvelle proposition de valeur sur le marché du
tourisme balnéaire traditionnel.
Même si certaines technologies innovantes éco-responsables peuvent être utilisées
(innovation technologique), l'essentiel de l'innovation réside dans la création d'une nouvelle
offre de services touristiques orientée vers la durabilité et la sensibilisation littorale ; ce qui
correspond bien à la définition des "innovations du marché".
2 Domaine d'innovation
Le principal domaine d'innovation pour notre projet est le nouveau modèle.
En effet, la proposition semble modifier de manière significative le modèle d'affaires
traditionnel des agences de voyages balnéaires en adoptant un nouveau système de création de
valeur centré sur :
• La sensibilisation et l'éducation des clients aux enjeux environnementaux côtiers
• La promotion d'un tourisme durable et éco-responsable
• L'offre d'expériences transformatrices alliant découverte, bien-être et engagement
écologique
Cela implique une modification profonde du modèle d'affaires, passant d'un modèle
classique de vente de séjours balnéaires à une approche holistique incluant des objectifs
environnementaux et éducatifs au cœur de la proposition de valeur.
Troisième axe : Analyse stratégique du marché
1 Le segment du marché
Notre marché cible serait les personnes ou institutions déjà sensibilisées et engagées dans
la protection de l'environnement littoral en Algérie, des clubs scientifiques des universités
locales, des familles (l'âge exigé est plus de 5ans), des individus algériens soucieux de l'état de
précarité du littoral, organisme éducatifs privés, des voyageurs en enquête d'authenticité
VI
Deuxième axe : Aspect innovant
1 La nature de l'innovation
Dans le cas de cette agence, les aspects innovants dont le modèle d'affaires centré sur la
sensibilisation environnementale, les forfaits de voyages éco-responsables, les activités
immersives et éducatives, constituent une nouvelle proposition de valeur sur le marché du
tourisme balnéaire traditionnel.
Même si certaines technologies innovantes éco-responsables peuvent être utilisées
(innovation technologique), l'essentiel de l'innovation réside dans la création d'une nouvelle
offre de services touristiques orientée vers la durabilité et la sensibilisation littorale ; ce qui
correspond bien à la définition des "innovations du marché".
2 Domaine d'innovation
Le principal domaine d'innovation pour notre projet est le nouveau modèle.
En effet, la proposition semble modifier de manière significative le modèle d'affaires
traditionnel des agences de voyages balnéaires en adoptant un nouveau système de création de
valeur centré sur :
• La sensibilisation et l'éducation des clients aux enjeux environnementaux côtiers
• La promotion d'un tourisme durable et éco-responsable
• L'offre d'expériences transformatrices alliant découverte, bien-être et engagement
écologique
Cela implique une modification profonde du modèle d'affaires, passant d'un modèle
classique de vente de séjours balnéaires à une approche holistique incluant des objectifs
environnementaux et éducatifs au cœur de la proposition de valeur.
Troisième axe : Analyse stratégique du marché
1 Le segment du marché
Notre marché cible serait les personnes ou institutions déjà sensibilisées et engagées dans
la protection de l'environnement littoral en Algérie, des clubs scientifiques des universités
locales, des familles (l'âge exigé est plus de 5ans), des individus algériens soucieux de l'état de
précarité du littoral, organisme éducatifs privés, des voyageurs en enquête d'authenticité