Annexe 3
88
Les salons des recherches nationaux et les séminaires représentent une occasion pour présenter
la ferme et ses produits.
Canaux de distribution
Le marketing est le processus de post-production le plus important, car le taux de réussite d'un
projet est toujours lié à l'aspect marketing du produit. Le marketing ainsi que l'expérience de
communication jouent un rôle très important dans la réalisation des bénéfices et des objectifs
établis.
La ferme est stratégiquement située le long de l'autoroute Alger-Tipaza, ceci va faciliter l'accès
aux marchés des produits aquacoles (poissons) et leur propre alimentation.
L'idée de recourir au marché et d'offrir le produit directement représente une des solutions
possibles pour la commercialisation de notre produit.
Nous travaillerons également à ouvrir un magasin électronique avec le service de livraison.
Ensuite, le produit peut également être acheté directement au niveau de la ferme.
Couts
Le budget proposé pour la réalisation de ce projet est estimé à environ 16 183 620 dinars
algérien, divisé en deux parties principales :
La première tranche est consacrée aux dépenses d'installation estimées à 11 540 620 dinars
algériens, tandis que la deuxième tranche est consacrée à l'achat des matériels et équipements
de production, d'une valeur de 2 418 000 dinars algériens.
Les frais généraux de ce projet se repartissent en deux types dont un est lié aux charges fixes
que sont les frais d'installation et les salaires ainsi que les abonnements mensuels tels que
téléphone et Internet (11540620 DA). Le deuxième type, représenté́ par les charges variables,
qui peuvent souvent se limiter au coût des matières premières et à la facture d'électricité́ et de
gaz (1485000 DA).
Concernant les dépenses liées au stade de production, il est également divisé en deux parties,
les coûts fixes et les coûts variables.
88
Les salons des recherches nationaux et les séminaires représentent une occasion pour présenter
la ferme et ses produits.
Canaux de distribution
Le marketing est le processus de post-production le plus important, car le taux de réussite d'un
projet est toujours lié à l'aspect marketing du produit. Le marketing ainsi que l'expérience de
communication jouent un rôle très important dans la réalisation des bénéfices et des objectifs
établis.
La ferme est stratégiquement située le long de l'autoroute Alger-Tipaza, ceci va faciliter l'accès
aux marchés des produits aquacoles (poissons) et leur propre alimentation.
L'idée de recourir au marché et d'offrir le produit directement représente une des solutions
possibles pour la commercialisation de notre produit.
Nous travaillerons également à ouvrir un magasin électronique avec le service de livraison.
Ensuite, le produit peut également être acheté directement au niveau de la ferme.
Couts
Le budget proposé pour la réalisation de ce projet est estimé à environ 16 183 620 dinars
algérien, divisé en deux parties principales :
La première tranche est consacrée aux dépenses d'installation estimées à 11 540 620 dinars
algériens, tandis que la deuxième tranche est consacrée à l'achat des matériels et équipements
de production, d'une valeur de 2 418 000 dinars algériens.
Les frais généraux de ce projet se repartissent en deux types dont un est lié aux charges fixes
que sont les frais d'installation et les salaires ainsi que les abonnements mensuels tels que
téléphone et Internet (11540620 DA). Le deuxième type, représenté́ par les charges variables,
qui peuvent souvent se limiter au coût des matières premières et à la facture d'électricité́ et de
gaz (1485000 DA).
Concernant les dépenses liées au stade de production, il est également divisé en deux parties,
les coûts fixes et les coûts variables.