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Figure 10 : Schéma des rapports de distribution de service vendu
3.3.3 Elaboration de la SWOT :
La SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunistes and Threats) est un outil d’aide managérial
qui permet d’évaluer les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces influençant une
entreprise fonctionnelle ou nouvelle, dans son développement(GÖRENER et al., 2012).
Les SWOT sont souvent organisés sous la forme d'un tableau ou d'une matrice 2 par 2 : les
facteurs internes d'amélioration des performances étant classés comme des forces et les
inhibiteurs internes comme des faiblesses. À leur tour, les facteurs externes d'amélioration sont
classés comme des opportunités et les inhibiteurs externes comme des menaces (Leigh, 2010).
Ainsi, nous avons tenté d’élaborer la SWOT de notre future entreprise afin d’identifier nos
forces, nos faiblesses, nos opportunités et nos menace (Fig. 11).
Fabricant:
Atelier de ramendage
Client final:
Utilisateur du filet
Atelier de
ramendage
Agent
transporteur
Client final
du filet
Figure 10 : Schéma des rapports de distribution de service vendu
3.3.3 Elaboration de la SWOT :
La SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunistes and Threats) est un outil d’aide managérial
qui permet d’évaluer les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces influençant une
entreprise fonctionnelle ou nouvelle, dans son développement(GÖRENER et al., 2012).
Les SWOT sont souvent organisés sous la forme d'un tableau ou d'une matrice 2 par 2 : les
facteurs internes d'amélioration des performances étant classés comme des forces et les
inhibiteurs internes comme des faiblesses. À leur tour, les facteurs externes d'amélioration sont
classés comme des opportunités et les inhibiteurs externes comme des menaces (Leigh, 2010).
Ainsi, nous avons tenté d’élaborer la SWOT de notre future entreprise afin d’identifier nos
forces, nos faiblesses, nos opportunités et nos menace (Fig. 11).
Fabricant:
Atelier de ramendage
Client final:
Utilisateur du filet
Atelier de
ramendage
Agent
transporteur
Client final
du filet