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3.2 La concurrence :
Les ramendeurs de filets de pêche sont les premiers concurrents face à notre idée de projet,
puisqu’ils exercent depuis longtemps sur les ports de pêche (l’exemple de ceux qui exercent
dans des garages). Leur nombre dans la zone de projet peut atteindre la quarantaine, mais ce
chiffre reste fictif puisqu’il n’existe pas de liste officielle qui les énumère. A ses compétiteurs
directs, s’ajoute le propriétaire de l’atelier de ramendage artisanal de Cherchell et aussi, celui
qui compte investir dans la machination. Ce dernier demeure un concurrent potentiel pour notre
entreprise.
3.2.1 Forces et faiblesses des concurrents :
Même si ces derniers jouissent de certaines forces, néanmoins, leurs faiblesses seront une
opportunité pour nous afin d’avoir des parts dans le marché du ramendage. La matrice suivante
résume les points positifs et les points négatifs de nos concurrents :
Figure 9 : Forces et Faiblesses des concurrents
• Usine de ramendage:
• - Il n'existe pas encore sur le
marché
• - Le lieu de son projet est
loin des lieux de pêche
• Usine de ramendage:
• - Technologie
• - Gain de temps
•Ramendeurs exercant dans les
garages et Atelier:
•- Exéguité du lieu de ramendage
•- Faiblesse du nombre de la
main d'oeuvre employée
•- Pas de prise en charge social
des ouvriers
•Instabilité des salaires
• Ramendeurs exercant dans les
garages et Atelier :
•- Se sont des anciens du métier
•- Ils sont expérimentés
•- Se sont des ansciens de lazone
•- Connaissent bien leur client
•- Maitrise des rouages du marche
de ramendage
Forces
Faiblesses
Faiblesses
Forces