CHAPITRE II : MATERIEL & METHODES
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II.2.2.1.3. Identifier les enjeux stratégiques et les objectifs associés et positionner chaque
acteur sur chaque objectif (la matrice Acteur x Objectif 2MAO) ;
 L’identification des objectifs (Tableau 8) est le fruit d’une corrélation entre les fiches acteur,
les objectifs de cette recherche ainsi que les entretiens avec les acteurs.
Tableau 8 : Les objectifs identifiés pour la gestion et gouvernance des milieux insulaires
du PNTaza
Intitulé long
Intitulé court
Objectifs
environnementaux
Conservation de la nature
Nat conserv
Gestion des ressources naturelles Gestio nat
Valorisation du patrimoine naturel Valo nat
Conservation
du
patrimoine
culturel
Culture
Actions de recherche pour la
valorisation du patrimoine des
milieux insulaires (les îles)
Recherche
Développement d’une éducation
environnementale
Sensibilisation
Objectifs économiques et
touristiques
Organisation et réseautage des
acteurs
Réseau
Intégration de la population et
associations
Integratio
Développement
d’un
cadre
réglementaire
Réglement
Élaboration des stratégies pour le
développement et la gestion des
milieux insulaires
Stratégie
Aménagement des espaces
Aménagement
La matrice des positions valuées (2MAO) décrit la valence de chaque acteur sur chaque objectif
(favorable, opposé, neutre ou indifférent) ainsi que les positions extrêmes de cette matrice. Le
positionnement des acteurs par rapport aux onze objectifs est illustré dans la figure 24.
Cette matrice a été renseignée à l’aide des entretiens effectués avec les différentes parties
prenantes et les fiches acteurs.
Les valeurs négatives expriment le désaccord/ conflit de l’acteur vis-à-vis de l’objectif.