CHAPITRE II : MATERIEL & METHODES
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Ces variables sont représentées graphiquement sous forme de plan (Figure 18) ou d’un
graphe des influences directes qui permet d’indiquer les degrés d’influences : influences
faibles, influences moyennes et influences fortes selon un code couleur.
Figure 18 : Types de variables
Etape 3 : Identification des variables clés — Application du traitement MICMAC
Les variables clés sont identifiées grâce à un programme de multiplication matricielle appliquée
à un classement : MICMAC. Ce programme permet d’étudier la diffusion des impacts par les
chemins et les boucles de rétroactions et par conséquent de hiérarchiser les variables
(Mirenowicz, 1991). Autrement dit, les variables clés sont obtenues à travers la Matrice des
Influences Indirectes (MII) résultantes de l’élévation en puissance de la Matrice des Influences
Directes (MID). Ces résultats sont présentés graphiquement sous forme de plan ou de graphe
des influences indirectes.
II.2.1.1 Données d’entrée
II.2.1.1.1 Délimitation du système
Afin de délimiter le système, plusieurs outils et modèles ont été utilisés :
- Le modèle PESTEL (Politique, Économique, Sociologique, Technologique,
Environnemental et Légal) combiné à l’analyse SWOT/FFOM (Forces, Faiblesses,
Opportunités, Menaces) (Tableau 6). Le modèle PESTEL est un outil d’analyse stratégique qui
permet d’identifier les facteurs externes (opportunités et menaces) qui peuvent avoir un impact,
positif ou négatif, sur le territoire. L’analyse SWOT est un outil d’analyse stratégique qui
combine l’étude des forces et des faiblesses d’une organisation, d’un territoire, d’un secteur,
Variables d’entrée
Variables relais
Variables exclues
Variables résultats
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Ces variables sont représentées graphiquement sous forme de plan (Figure 18) ou d’un
graphe des influences directes qui permet d’indiquer les degrés d’influences : influences
faibles, influences moyennes et influences fortes selon un code couleur.
Figure 18 : Types de variables
Etape 3 : Identification des variables clés — Application du traitement MICMAC
Les variables clés sont identifiées grâce à un programme de multiplication matricielle appliquée
à un classement : MICMAC. Ce programme permet d’étudier la diffusion des impacts par les
chemins et les boucles de rétroactions et par conséquent de hiérarchiser les variables
(Mirenowicz, 1991). Autrement dit, les variables clés sont obtenues à travers la Matrice des
Influences Indirectes (MII) résultantes de l’élévation en puissance de la Matrice des Influences
Directes (MID). Ces résultats sont présentés graphiquement sous forme de plan ou de graphe
des influences indirectes.
II.2.1.1 Données d’entrée
II.2.1.1.1 Délimitation du système
Afin de délimiter le système, plusieurs outils et modèles ont été utilisés :
- Le modèle PESTEL (Politique, Économique, Sociologique, Technologique,
Environnemental et Légal) combiné à l’analyse SWOT/FFOM (Forces, Faiblesses,
Opportunités, Menaces) (Tableau 6). Le modèle PESTEL est un outil d’analyse stratégique qui
permet d’identifier les facteurs externes (opportunités et menaces) qui peuvent avoir un impact,
positif ou négatif, sur le territoire. L’analyse SWOT est un outil d’analyse stratégique qui
combine l’étude des forces et des faiblesses d’une organisation, d’un territoire, d’un secteur,
Variables d’entrée
Variables relais
Variables exclues
Variables résultats