CHAPITRE III : RESULTATS ET DISCUSSIONS
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Figure 45 : Contribution des SSMs dans l’amélioration de la perception des parties prenantes.
Les gestionnaires des SSMs interrogés estiment à 93 % que ces SSMs contribuent à la
promotion des partenariats opérationnels en incitant le partage de connaissances, au
développement d’autres projets communs (40 %), la mutualisation des moyens humains et
logistiques (33 %). Les enquêtés pensent à 33 % que ces SSMs encouragent la création d’un
réseau opérationnel et permettent de mettre en lien les acteurs touristiques (7 %) (Figure 46).
Figure 46 : Rôle des SSMs dans la promotion des partenariats opérationnels.