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Tableau 12. Récapitulatif des poids des acteurs du PNG et de l'aire marine.
1) Pouvoir et compétence de l’acteur, 2) Intérêt pour le projet de l’AMP et la gestion durable du PNG,
3) Influence et impact, 4) Bénéfice du projet de l’AMP, 5) Capacité d'arbitrage des conflits. Échelle de
notation : 1 (valeur la plus faible) à 5 (valeur la plus élevée).
Les résultats indiquent que les acteurs ayant les scores les plus élevés sont la Conservation des
forêts, les gestionnaires du PNG, les autorités locales (la Wilaya et la commune) et les
associations de protection de l'environnement. La Conservation des forêts est le responsable
hiérarchique du parc avec quasiment les mêmes missions et intérêts. Elle a toutefois obtenu un
meilleur score que les gestionnaires du parc (25) en raison de ses prérogatives. Contrairement
au directeur du PNG, le conservateur des forêts est un membre de l'exécutif de la Wilaya, donc
il participe directement à la prise de décision au sein de la Wilaya.
Le Commissariat National du Littoral (CNL) établi pour être responsable de la préservation et
de la valorisation des zones marines et côtières selon les dispositions de la loi ° 02-02 relative
à la protection et à la valorisation du littoral se retrouve en bas du classement avec un score de
14 / 25. Malgré l'intérêt du CNL pour le projet (5/5) et les bénéfices qu'il aura (4/5), son pouvoir
et compétence (3/5), son influence et son impact se limitant au fait d'être membre du comité de
pilotage du projet de l’AMP (2/5) et sa capacité d'arbitrage inexistante (0/5) font que le poids
du CNL dans le projet est limité.
4.3 Analyse comparative du poids des acteurs
En ce qui concerne le poids des acteurs dans le projet de l’AMP définis par les cinq paramètres
(le pouvoir et la compétence de l'acteur définis par la législation, son intérêt pour le projet, son
Acteur
(1) (2) (3) (4) (5) Score
Final
Décideurs
Conservation des Forêts
5
5
5
5
5
25
Gestionnaires Direction et personnel du Parc National de Gouraya 5
5
4
5
5
24
Décideurs
Assemblée Populaire de la Commune
5
3
5
5
4
22
Wali et Assemblée Populaire de la Wilaya
5
5
4
2
5
21
Société civile Associations de protection de l’environnement
5
5
5
4
2
21
Décideurs
Chambre Algérienne de la Pêche d’Aquaculture
4
5
2
5
3
19
Direction de l’Environnement
4
5
3
5
1
18
Professionnels Pêcheurs
4
4
5
5
0
18
Clubs de plongée
3
5
5
5
0
18
Société civile Citoyens
4
4
5
5
0
18
Décideurs
Direction du Tourisme
4
3
3
5
2
17
Experts
Scientifiques/Enseignants / chercheurs
universitaires
3
5
3
5
1
17
Professionnels Industriels
4
3
5
5
0
17
Décideurs
Garde-Côtes
4
4
4
3
1
16
Direction de la Pêche
4
1
3
5
2
15
Commissariat National du Littoral
3
5
2
4
0
14
Professionnels Opérateurs touristiques
3
3
3
5
0
14
Société civile Touristes
0
3
5
5
0
13
Professionnels Entreprise Portuaire de Bejaïa
3
3
3
2
1
12
Société civile Médias
2
3
4
2
0
11
Tableau 12. Récapitulatif des poids des acteurs du PNG et de l'aire marine.
1) Pouvoir et compétence de l’acteur, 2) Intérêt pour le projet de l’AMP et la gestion durable du PNG,
3) Influence et impact, 4) Bénéfice du projet de l’AMP, 5) Capacité d'arbitrage des conflits. Échelle de
notation : 1 (valeur la plus faible) à 5 (valeur la plus élevée).
Les résultats indiquent que les acteurs ayant les scores les plus élevés sont la Conservation des
forêts, les gestionnaires du PNG, les autorités locales (la Wilaya et la commune) et les
associations de protection de l'environnement. La Conservation des forêts est le responsable
hiérarchique du parc avec quasiment les mêmes missions et intérêts. Elle a toutefois obtenu un
meilleur score que les gestionnaires du parc (25) en raison de ses prérogatives. Contrairement
au directeur du PNG, le conservateur des forêts est un membre de l'exécutif de la Wilaya, donc
il participe directement à la prise de décision au sein de la Wilaya.
Le Commissariat National du Littoral (CNL) établi pour être responsable de la préservation et
de la valorisation des zones marines et côtières selon les dispositions de la loi ° 02-02 relative
à la protection et à la valorisation du littoral se retrouve en bas du classement avec un score de
14 / 25. Malgré l'intérêt du CNL pour le projet (5/5) et les bénéfices qu'il aura (4/5), son pouvoir
et compétence (3/5), son influence et son impact se limitant au fait d'être membre du comité de
pilotage du projet de l’AMP (2/5) et sa capacité d'arbitrage inexistante (0/5) font que le poids
du CNL dans le projet est limité.
4.3 Analyse comparative du poids des acteurs
En ce qui concerne le poids des acteurs dans le projet de l’AMP définis par les cinq paramètres
(le pouvoir et la compétence de l'acteur définis par la législation, son intérêt pour le projet, son
Acteur
(1) (2) (3) (4) (5) Score
Final
Décideurs
Conservation des Forêts
5
5
5
5
5
25
Gestionnaires Direction et personnel du Parc National de Gouraya 5
5
4
5
5
24
Décideurs
Assemblée Populaire de la Commune
5
3
5
5
4
22
Wali et Assemblée Populaire de la Wilaya
5
5
4
2
5
21
Société civile Associations de protection de l’environnement
5
5
5
4
2
21
Décideurs
Chambre Algérienne de la Pêche d’Aquaculture
4
5
2
5
3
19
Direction de l’Environnement
4
5
3
5
1
18
Professionnels Pêcheurs
4
4
5
5
0
18
Clubs de plongée
3
5
5
5
0
18
Société civile Citoyens
4
4
5
5
0
18
Décideurs
Direction du Tourisme
4
3
3
5
2
17
Experts
Scientifiques/Enseignants / chercheurs
universitaires
3
5
3
5
1
17
Professionnels Industriels
4
3
5
5
0
17
Décideurs
Garde-Côtes
4
4
4
3
1
16
Direction de la Pêche
4
1
3
5
2
15
Commissariat National du Littoral
3
5
2
4
0
14
Professionnels Opérateurs touristiques
3
3
3
5
0
14
Société civile Touristes
0
3
5
5
0
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Professionnels Entreprise Portuaire de Bejaïa
3
3
3
2
1
12
Société civile Médias
2
3
4
2
0
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