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4- Actions
- Évaluation des actions menées, appréciation sur le déroulement du
processus de protection du Parc Marin et la mise en œuvre du plan de
gestion.
- Les manques observés en termes d’actions et de mesures visant la
protection et le développement du Parc.
- Actions à mettre en place pour combler ces manques.
5-Représentativité
des acteurs et
intégration
- Avis sur la représentativité des acteurs et des usagers au niveau du
Conseil, équilibre entre les différentes catégories des usagers et les acteurs
à intégrer.
- Évaluation de l’implication des acteurs dans la gestion du PNMI.
- Impact des décisions prises dans le Conseil sur les institutions des
acteurs.
- Conflits existants et leur gestion.
- Motivation et sensibilisation des acteurs.
6- Coordination
- Rôle du Conseil de gestion dans le développement de partenariats et
alliances entre les différents membres.
7- Prospectives
- Actions futures prévues.
8- Divers
- Création du Parc : historique, durée du processus, implication des
acteurs, difficultés rencontrées, acceptabilité du parc par la population
locale.
- Transposition du modèle de gestion du Parc pour d’autres parcs ailleurs.
- Avis sur le modèle parc marin.
- Mécanisme d’évaluation normalisée des actions.
B) Choix des personnes à interviewer
Pour la détermination des profils des interviewés, nous nous sommes basés sur la composition
du Conseil de gestion du Parc définie par arrêté inter-préfectoral et regroupant les principales
catégories et représentants des acteurs impliqués directement et indirectement dans le PNMI
(Annexe 3). Sept catégories d’acteurs sont représentées au sein de ce Conseil et notre objectif
était d’interviewer au minimum un représentant de chaque catégorie. Plusieurs personnes
contactées n’ont cependant pas donné suite. Néanmoins, l’échantillon d’acteurs sondés est
représentatif du maximum des catégories d’usagers et des parties prenantes du Parc Marin
d’Iroise. Plusieurs représentants de certaines catégories telles que les personnalités qualifiées
ont été rencontrés ainsi que d’autres acteurs clés tels que les gestionnaires, les agents de
l’Agence des Aires Marines Protégées (devenue Agence Française de la Biodiversité en 2017)
et des personnes avec des expériences dans les parcs marins. Les personnes interviewées et leur
profil sont représentés dans le Tableau 4.
4- Actions
- Évaluation des actions menées, appréciation sur le déroulement du
processus de protection du Parc Marin et la mise en œuvre du plan de
gestion.
- Les manques observés en termes d’actions et de mesures visant la
protection et le développement du Parc.
- Actions à mettre en place pour combler ces manques.
5-Représentativité
des acteurs et
intégration
- Avis sur la représentativité des acteurs et des usagers au niveau du
Conseil, équilibre entre les différentes catégories des usagers et les acteurs
à intégrer.
- Évaluation de l’implication des acteurs dans la gestion du PNMI.
- Impact des décisions prises dans le Conseil sur les institutions des
acteurs.
- Conflits existants et leur gestion.
- Motivation et sensibilisation des acteurs.
6- Coordination
- Rôle du Conseil de gestion dans le développement de partenariats et
alliances entre les différents membres.
7- Prospectives
- Actions futures prévues.
8- Divers
- Création du Parc : historique, durée du processus, implication des
acteurs, difficultés rencontrées, acceptabilité du parc par la population
locale.
- Transposition du modèle de gestion du Parc pour d’autres parcs ailleurs.
- Avis sur le modèle parc marin.
- Mécanisme d’évaluation normalisée des actions.
B) Choix des personnes à interviewer
Pour la détermination des profils des interviewés, nous nous sommes basés sur la composition
du Conseil de gestion du Parc définie par arrêté inter-préfectoral et regroupant les principales
catégories et représentants des acteurs impliqués directement et indirectement dans le PNMI
(Annexe 3). Sept catégories d’acteurs sont représentées au sein de ce Conseil et notre objectif
était d’interviewer au minimum un représentant de chaque catégorie. Plusieurs personnes
contactées n’ont cependant pas donné suite. Néanmoins, l’échantillon d’acteurs sondés est
représentatif du maximum des catégories d’usagers et des parties prenantes du Parc Marin
d’Iroise. Plusieurs représentants de certaines catégories telles que les personnalités qualifiées
ont été rencontrés ainsi que d’autres acteurs clés tels que les gestionnaires, les agents de
l’Agence des Aires Marines Protégées (devenue Agence Française de la Biodiversité en 2017)
et des personnes avec des expériences dans les parcs marins. Les personnes interviewées et leur
profil sont représentés dans le Tableau 4.