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2.2.3 Étude du cas du Parc Naturel Marin d’Iroise (PNMI)
Dans l’objectif d’analyser et d’évaluer les expériences de gouvernance des autres espaces
marins et littoraux protégés dans le monde afin de de tirer les enseignements nécessaires pour
le PNG, nous avons mené une étude de cas sur le Parc Naturel Marin d’Iroise premier Parc
Marin en France. Cette étude vise à évaluer le nouveau modèle de gouvernance français « Parc
Marin » à travers une enquête élaborée. Cette dernière s’est basée sur une revue de la
documentation existante sur le Parc et une série d’entretiens avec les différents acteurs du PNMI
dans le but d’obtenir les informations nécessaires pour appréhender le contexte et permettre
l’évaluation.
L’enquête a été menée au cours de deux séjours au niveau du laboratoire LETG Brest Géomer
(France) ; le premier en 2016 ayant duré deux mois et le deuxième d’une durée d’un mois en
2017. Les interviews d’une heure environ se sont déroulées pour la grande majorité sous forme
de rencontres directes avec les acteurs, principalement sur leur lieu de travail ou à travers des
entretiens téléphoniques.
A) Guide d’entretien
Le guide d’entretien pour l’étude de cas du PNMI (Annexe 2) est organisé en 8 thématiques
portant sur les différents aspects relatifs au Parc et au mode « parc marin ». Comme présenté
ci-dessous (Tableau 3), chacune des thématiques comportait plusieurs questions.
Tableau 3. Guide d’entretien pour l’étude de cas du PNMI.
Thématique
Questions
1-Informations
générales
- Présentation de l’interviewé, son parcours, présentation de son institution
et sa mission.
- Année d’adhésion au Conseil de gestion.
2-Fonctionnement du
Conseil de gestion
- Perception de l’acteur sur le rôle et le fonctionnement du Conseil de
gestion.
- Avis sur le fonctionnement et la pertinence du rôle du Conseil de gestion
comme outil de d’intégration des acteurs.
- Avis sur la fréquence des réunions, l’assiduité des membres et le
déroulement des réunions du Conseil.
- « Avis conforme » : perception, utilité et utilisation.
- Manques observés et mesures à prendre afin de permettre au Conseil de
gestion de remplir sa mission.
- Application et mise en œuvre des décisions et des recommandations du
Conseil de gestion.
3- Gestion
- Poids du Conseil de gestion et son utilité dans la protection du parc et le
développement des communautés locales.
- Prise en compte et impact des avis des membres du Conseil pour faire
avancer la situation.
- Cohérence entre les attributions administratives et les missions du
Conseil de gestion.
- Mise en place et lancement d’un processus de gestion intégrée du Parc.
- Pertinence du tableau de bord de suivi.
- Evaluation de l’avancement de la mise en place du plan de gestion.
2.2.3 Étude du cas du Parc Naturel Marin d’Iroise (PNMI)
Dans l’objectif d’analyser et d’évaluer les expériences de gouvernance des autres espaces
marins et littoraux protégés dans le monde afin de de tirer les enseignements nécessaires pour
le PNG, nous avons mené une étude de cas sur le Parc Naturel Marin d’Iroise premier Parc
Marin en France. Cette étude vise à évaluer le nouveau modèle de gouvernance français « Parc
Marin » à travers une enquête élaborée. Cette dernière s’est basée sur une revue de la
documentation existante sur le Parc et une série d’entretiens avec les différents acteurs du PNMI
dans le but d’obtenir les informations nécessaires pour appréhender le contexte et permettre
l’évaluation.
L’enquête a été menée au cours de deux séjours au niveau du laboratoire LETG Brest Géomer
(France) ; le premier en 2016 ayant duré deux mois et le deuxième d’une durée d’un mois en
2017. Les interviews d’une heure environ se sont déroulées pour la grande majorité sous forme
de rencontres directes avec les acteurs, principalement sur leur lieu de travail ou à travers des
entretiens téléphoniques.
A) Guide d’entretien
Le guide d’entretien pour l’étude de cas du PNMI (Annexe 2) est organisé en 8 thématiques
portant sur les différents aspects relatifs au Parc et au mode « parc marin ». Comme présenté
ci-dessous (Tableau 3), chacune des thématiques comportait plusieurs questions.
Tableau 3. Guide d’entretien pour l’étude de cas du PNMI.
Thématique
Questions
1-Informations
générales
- Présentation de l’interviewé, son parcours, présentation de son institution
et sa mission.
- Année d’adhésion au Conseil de gestion.
2-Fonctionnement du
Conseil de gestion
- Perception de l’acteur sur le rôle et le fonctionnement du Conseil de
gestion.
- Avis sur le fonctionnement et la pertinence du rôle du Conseil de gestion
comme outil de d’intégration des acteurs.
- Avis sur la fréquence des réunions, l’assiduité des membres et le
déroulement des réunions du Conseil.
- « Avis conforme » : perception, utilité et utilisation.
- Manques observés et mesures à prendre afin de permettre au Conseil de
gestion de remplir sa mission.
- Application et mise en œuvre des décisions et des recommandations du
Conseil de gestion.
3- Gestion
- Poids du Conseil de gestion et son utilité dans la protection du parc et le
développement des communautés locales.
- Prise en compte et impact des avis des membres du Conseil pour faire
avancer la situation.
- Cohérence entre les attributions administratives et les missions du
Conseil de gestion.
- Mise en place et lancement d’un processus de gestion intégrée du Parc.
- Pertinence du tableau de bord de suivi.
- Evaluation de l’avancement de la mise en place du plan de gestion.