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6.11 Limites et contraintes des indicateurs
Malgré leur grande utilité dans le suivi et la surveillance, des problèmes et des lacunes sont
enregistrés dans l’utilisation des indicateurs. Ces problèmes sont parfois liés à la « mauvaise
utilisation » des indicateurs, à un processus de développement mal géré et à l'utilisation
d'indicateurs pour des raisons erronées. L'utilisation efficace des indicateurs devrait tenir
compte des préoccupations suivantes :
• Difficulté de maintenir le système d’indicateurs dynamique et à jour en raison de l’absence de
certaines données due au manque de ressources financières et humaines ;
• Compréhension du caractère transversal et de l’utilité de certains indicateurs par les acteurs ;
• Le manque de disponibilité des données peut entrainer la mesure de ce qui est mesurables
plutôt de ce qui est important ;
• Les responsables du PNG ou du projet (gestionnaires, décideurs…) peuvent être tenus pour
responsables des processus ou des résultats sur lesquels ils n'ont aucun contrôle. Plusieurs
problèmes dans le PNG et la zone côtière ne relèvent pas des prérogatives et compétences des
gestionnaires du Parc et émanent de sources bien éloignées comme il a été constaté dans les
différentes expériences des parcs et AMP ;
• La lecture des indicateurs et l’évaluation des résultats sans tenir compte du contexte local
spatio-temporel ;
6.12 Discussions et recommandations finales
L’un des moyens de poursuivre les objectifs de la GIZC est la mesure du développement
durable dans les zones côtières (CAR/PAP, 2016). Il est considéré que les indicateurs ont une
fonction correctrice dans le cycle du processus de GIZC, en permettant des ajustements ainsi
qu’en servant d’outil de communication et de guide pour organiser efficacement la mise en
œuvre des actions. L’élaboration de toute stratégie, plan ou programme pour une zone littorale
requiert le choix d’indicateurs qui correspondent aux objectifs et qui permettront de déterminer
le succès de ces interventions (CAR/PAP, 2013).
Le suivi de l’état du milieu et de l’efficacité des mesures prises est encore plus indispensable
dans ce cas d’étude. Les valeurs des indicateurs renseignés confortent les constats effectués
dans le cadre du diagnostic de la zone d’étude. Le PNG et la zone marine sont soumis à de très
importantes pressions dont les conséquences multiples peuvent s’avérer graves. Ceci rend
primordiale et urgente la mise en œuvre d’actions visant à atténuer ces pressions qui causent la
destruction du milieu et des habitats naturels.
Cette étude a révélé qu’il existe un sérieux manque de disponibilité des données. Même pour
celles existantes, il y a lieu de relever leur mauvaise organisation, ce qui peut être considéré
comme un sérieux frein à la mise en place de la gestion intégrée et durable. De plus, la
conjoncture économique actuelle rend encore plus nécessaires l’intégration, l’interdisciplinarité
et l’intersectorialité afin de pouvoir effectuer ce suivi. Les différents acteurs locaux et nationaux
ont un important rôle à jouer chacun dans sa spécialité et domaine de compétence en fournissant
6.11 Limites et contraintes des indicateurs
Malgré leur grande utilité dans le suivi et la surveillance, des problèmes et des lacunes sont
enregistrés dans l’utilisation des indicateurs. Ces problèmes sont parfois liés à la « mauvaise
utilisation » des indicateurs, à un processus de développement mal géré et à l'utilisation
d'indicateurs pour des raisons erronées. L'utilisation efficace des indicateurs devrait tenir
compte des préoccupations suivantes :
• Difficulté de maintenir le système d’indicateurs dynamique et à jour en raison de l’absence de
certaines données due au manque de ressources financières et humaines ;
• Compréhension du caractère transversal et de l’utilité de certains indicateurs par les acteurs ;
• Le manque de disponibilité des données peut entrainer la mesure de ce qui est mesurables
plutôt de ce qui est important ;
• Les responsables du PNG ou du projet (gestionnaires, décideurs…) peuvent être tenus pour
responsables des processus ou des résultats sur lesquels ils n'ont aucun contrôle. Plusieurs
problèmes dans le PNG et la zone côtière ne relèvent pas des prérogatives et compétences des
gestionnaires du Parc et émanent de sources bien éloignées comme il a été constaté dans les
différentes expériences des parcs et AMP ;
• La lecture des indicateurs et l’évaluation des résultats sans tenir compte du contexte local
spatio-temporel ;
6.12 Discussions et recommandations finales
L’un des moyens de poursuivre les objectifs de la GIZC est la mesure du développement
durable dans les zones côtières (CAR/PAP, 2016). Il est considéré que les indicateurs ont une
fonction correctrice dans le cycle du processus de GIZC, en permettant des ajustements ainsi
qu’en servant d’outil de communication et de guide pour organiser efficacement la mise en
œuvre des actions. L’élaboration de toute stratégie, plan ou programme pour une zone littorale
requiert le choix d’indicateurs qui correspondent aux objectifs et qui permettront de déterminer
le succès de ces interventions (CAR/PAP, 2013).
Le suivi de l’état du milieu et de l’efficacité des mesures prises est encore plus indispensable
dans ce cas d’étude. Les valeurs des indicateurs renseignés confortent les constats effectués
dans le cadre du diagnostic de la zone d’étude. Le PNG et la zone marine sont soumis à de très
importantes pressions dont les conséquences multiples peuvent s’avérer graves. Ceci rend
primordiale et urgente la mise en œuvre d’actions visant à atténuer ces pressions qui causent la
destruction du milieu et des habitats naturels.
Cette étude a révélé qu’il existe un sérieux manque de disponibilité des données. Même pour
celles existantes, il y a lieu de relever leur mauvaise organisation, ce qui peut être considéré
comme un sérieux frein à la mise en place de la gestion intégrée et durable. De plus, la
conjoncture économique actuelle rend encore plus nécessaires l’intégration, l’interdisciplinarité
et l’intersectorialité afin de pouvoir effectuer ce suivi. Les différents acteurs locaux et nationaux
ont un important rôle à jouer chacun dans sa spécialité et domaine de compétence en fournissant